□ 郗真文 記者 張姣姣

　　2017年底，全國健康扶貧暖心啟動會在陜西漢中召開，鎮(zhèn)巴縣作為唯一縣區(qū)單設展臺;隨后，全省健康扶貧冬季攻勢會在鎮(zhèn)巴召開;接著，鎮(zhèn)巴健康扶貧工作被人民日報、央視10頻道、央視焦點訪談、新華社等主流媒體先后報道。

　　鎮(zhèn)巴縣是陜西11個深度貧困縣之一，全縣有129個貧困村，貧困人員53299人。這樣一個邊遠苦寒山區(qū)的健康扶貧工作為何會得到中省市的如此關注?

　　因為這里有一支不一般的醫(yī)療工作者隊伍，而小洋鎮(zhèn)衛(wèi)生院女院長唐伶俐就是其中一員。

　　唐伶俐為先心病患兒夏曉蓉作檢查

　　想的不一般

　　新模式使全鎮(zhèn)體檢率達100%

　　2002年畢業(yè)于醫(yī)科學院，唐伶俐便一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，從一名普通的婦幼專干干起，現年35歲的她，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長崗位上已經工作了10年。

　　面對決勝小康堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的嚴峻任務，通過對全鎮(zhèn)的醫(yī)生、計生專干以及村三委班子成員、中心戶長進行走訪調研，唐伶俐認為，衛(wèi)計融合首先是人員思想文化的融合，再是業(yè)務的融合。鎮(zhèn)衛(wèi)計辦的職能定位要從計生管理向“衛(wèi)生+計生管理+服務”轉變，而轉變要從人開始。她先把計生專干與村醫(yī)整合起來，向鎮(zhèn)黨委政府建議把“計生中心戶長”聘為“衛(wèi)生健康督導員”，并圍繞衛(wèi)生健康工作落實10項督導職責。

　　2017年4月，小洋鎮(zhèn)在衛(wèi)計融合模式之下，集中體檢率達到92%。對不能集中體檢的人員，采取入戶體檢的方式，最終使全鎮(zhèn)體檢率達到了100%。

　　做的不一般

　　把貧困人口作為重點人群管理

　　按照健康扶貧“三個一批”的分類，對慢性病患者要實行簽約服務，唐伶俐首創(chuàng)了縣鎮(zhèn)村三級聯動的簽約服務模式，有效地將衛(wèi)計融合與醫(yī)共體建設結合在一起，被縣衛(wèi)計局定位為“2+2+1”簽約服務模式，并迅速在全縣推廣。后被漢中市衛(wèi)計局總結定位為“漢中模式鎮(zhèn)巴經驗”。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著的是全鎮(zhèn)老百姓的全面健康，要將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，才能形成常態(tài)化。于是，唐伶俐提出了“把貧困人口作為重點人群管理，把因病致貧人員作為極重點管理”的思路，她首先將居民健康檔案與健康扶貧體檢檔案整合，形成一人一檔，一戶一盒的家庭檔案模式，再從公衛(wèi)信息平臺上進行規(guī)范，達到了“檔案管理規(guī)范、公衛(wèi)服務科學”。

　　關愛不一般

　　鄉(xiāng)親口中的“善良好女子”

　　家住小洋鎮(zhèn)花房村5歲的先天性心臟病患兒夏曉蓉，母親在生下她后便選擇離開，父親常年在外打工，70多歲的爺爺在家撫養(yǎng)她。昂貴的醫(yī)療費讓家人對曉蓉的治療失去了信心。

　　健康扶貧工作啟動后，曉蓉被列為因病致貧11種大病救助范圍，唐伶俐知道情況后，便多次聯系曉蓉的爸爸。最后，通過申請救助，曉蓉順利地完成了手術。

　　手術后，唐伶俐隔三差五給牽掛著的曉蓉打電話。如今，每當曉蓉接到她的電話，都會甜甜的叫她一聲“唐媽媽!”

　　“程家錄患有糜爛性胃炎，家有93歲高齡癱瘓在床的母親;蒲景貴因患胰腺炎住院3次，妻子患有腸息肉，夫妻兩人治病花光了打工多年掙來本打算修房的積蓄;何太升肢體殘疾并患有腎結石每年住院3次以上，妻子患有類風濕性關節(jié)炎，常年不能停藥，兒子醫(yī)學院就讀全靠社會捐助……”小洋鎮(zhèn)魯家壩村67戶貧困戶都是唐伶俐的簽約服務對象，她對每一戶簽約對象的情況都十分了解。

　　在多方努力下，唐伶俐幫助蒲景貴一家補辦了一站式報銷手續(xù)，在政策許可范圍內讓報銷比例達到了90%;幫助何太升一家申請愛心基金，還經常送去日常生活用品;用自己的工資收入為幫扶對象溫有貴家建圈舍養(yǎng)豬;每天熱心接聽簽約群眾的咨詢電話，耐心指導……

　　魯家壩村的群眾一提起唐伶俐便感激道：“我們的簽約醫(yī)生是個善良的好女子，是個負責任的好醫(yī)生，更是個好黨員、好院長!”

　　想的不一般、做的不一般、對群眾關愛不一般，唐伶俐用自己的勤勞和智慧，鋪就了一位基層醫(yī)務工作者的健康扶貧之路，時刻守護著大巴山深處群眾的醫(yī)療健康。