記者 閆智

　　近日，在位于西安市蓮湖區(qū)金豐大廈的國家級技能大師工作室，各色花材在晨光中舒展著鮮嫩的枝葉，王博正手持花枝凝神構(gòu)思花藝造型。1992年與花卉結(jié)緣的王博，如今已是國務(wù)院政府特殊津貼專家、陜西花卉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(古典插花)代表性傳承人。

　　30余年里，這位“花界工匠”以花枝為筆、以鄉(xiāng)土為卷，在非遺傳承與鄉(xiāng)村振興的交匯點上，勾勒出傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)交融共生的時代圖景。

　　守正創(chuàng)新：

　　讓千年花事“活”在當(dāng)下

　　“日本插花源于隋唐，而西安正是古典插花的發(fā)源地。”2007紀(jì)念遣隋使訪華1400周年花藝表演的場景，深深吸引了王博。從此，他與古典插花結(jié)下不解之緣。

　　為追溯技藝脈絡(luò)，他踏遍全國博物館與古籍館，搜集了100余幅含插花場景的唐宋古畫，梳理出《瓶花譜》《瓶史》等典籍中的技法精髓，最終編纂成《融合發(fā)展中國插花文集》，為散佚的傳統(tǒng)技藝建立起“活檔案”。2013年，他成功申報第四批陜西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(古典插花)代表性項目。

　　2019年，國內(nèi)首個花藝類國家級技能大師工作室在西安掛牌，王博成為古典插花傳承的“擺渡人”。

　　他打破非遺傳承的“象牙塔”，推動插花技藝走進(jìn)中小學(xué)課堂、社區(qū)文化站和企業(yè)培訓(xùn)會;牽頭制定《中國古典插花制作技藝規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)，首創(chuàng)“瓶、盤、碗、缸、筒、籃”六大花型的量化考核體系——從花枝傾斜角度到陳設(shè)空間比例，每個環(huán)節(jié)都有明確參數(shù)，考核合格證書可在陜西政府網(wǎng)站查詢。

　　這份“讓傳統(tǒng)技藝可量化、可傳承”的堅守，讓他連續(xù)11年受邀擔(dān)綱北京“9·30”敬獻(xiàn)花籃設(shè)計，讓千年花事在國家禮儀舞臺上綻放光彩。

　　深耕產(chǎn)業(yè)：

　　用“美麗經(jīng)濟(jì)”激活鄉(xiāng)土活力

　　“案頭的插花再美，也比不過將田間花苗變成鄉(xiāng)親們的‘錢袋子’。”2010年，王博將目光從花藝案頭轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村田野。彼時陜西花卉產(chǎn)業(yè)尚處于散兵游勇狀態(tài)，農(nóng)戶憑經(jīng)驗種植，品種單一、標(biāo)準(zhǔn)缺失，“好花賣不出好價”成了普遍困境。

　　作為陜西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(花卉)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席專家，王博率先提出“技藝賦能產(chǎn)業(yè)”理念，在白鹿原打造了近百畝花卉園藝基地。

　　在蝴蝶蘭種植大棚里，溫度計與濕度計的讀數(shù)被嚴(yán)格鎖定，大花品種催花溫度需穩(wěn)定在18℃-20℃，小花品種則要精準(zhǔn)控制在22℃-24℃，每株花苗的間距、水肥用量都標(biāo)注在智能管理系統(tǒng)中。

　　“以前憑感覺種，現(xiàn)在按標(biāo)準(zhǔn)來，收購價直接漲了兩成。”基地農(nóng)戶李建國算起增收賬——年均3萬元的增收，讓全家摘下了“貧困戶”帽子。

　　產(chǎn)業(yè)路上并非一帆風(fēng)順。早年引進(jìn)向日葵品種時，因不掌握種子預(yù)處理技術(shù)，10畝試種田幾乎顆粒無收;推動“協(xié)會+合作社”模式時，曾因農(nóng)戶違約轉(zhuǎn)賣花卉，錯失陜西花卉首次出口歐盟的機(jī)遇……這些教訓(xùn)讓王博更加堅定了“標(biāo)準(zhǔn)先行”的信念。

　　如今，他指導(dǎo)的西安卉杉生態(tài)科技公司建成省級蝴蝶蘭種質(zhì)資源圃，年產(chǎn)組培苗800萬株、成品花20萬株，標(biāo)準(zhǔn)化種植使投入產(chǎn)出比提升20%，成為西北花卉產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。

　　2024年，經(jīng)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳同意，省市場監(jiān)督管理局批準(zhǔn)成立“陜西省花卉標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”，王博任主任委員。

　　匠心筑夢：

　　讓花兒串起鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈

　　“一朵花能串起一條產(chǎn)業(yè)鏈、撐起一片就業(yè)天。”在王博看來，花卉的價值不止于觀賞性，更在于其背后的民生溫度。

　　在白鹿原基地，他與職業(yè)院校共建實訓(xùn)基地，學(xué)生們在田間學(xué)習(xí)組培技術(shù)，在工作室實踐花藝設(shè)計，既能賺取實習(xí)收入，又能掌握一技之長。“有個學(xué)生現(xiàn)在已是基地的催花主管，帶著5個農(nóng)戶搞技術(shù)攻關(guān)。”王博笑著說。

　　面對花卉市場“去中間化”的浪潮，身為陜西省花店業(yè)協(xié)會會長的他有著獨到見解：“批發(fā)商、配送員、花藝師，每個環(huán)節(jié)都連著一個家庭的生計。”

　　“我們用定制化設(shè)計避開低價競爭，讓花農(nóng)、花商、消費者都受益。”目前，他正牽頭整合陜西107個區(qū)縣的花卉資源，計劃在西安試點搭建“3公里鮮花圈”：通過近千家標(biāo)桿花店組成的銷售網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“1小時新鮮送達(dá)”。

　　從案頭的一枝一葉到田間的千畝花田，從非遺技藝的守護(hù)者到鄉(xiāng)村振興的“花媒人”，王博用30年堅守詮釋著“匠心”二字——是古籍中復(fù)原技藝的執(zhí)著，是大棚里調(diào)試溫度的嚴(yán)謹(jǐn)，更是讓每朵花既承載文化記憶、又結(jié)出富民果實的深情。

　　年底，王博計劃同陜西歷史博物館共同舉辦“中國古典插花(青銅器)藝術(shù)展”。“當(dāng)秦嶺的草木遇見西周的青銅器皿，當(dāng)古典插花技藝扎根現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的土壤，非遺之美便能真正綻放在鄉(xiāng)村振興的畫卷上。”他手中的花枝輕輕落下，一幅融合古今的“振興圖景”正隨花香緩緩鋪展開來。