□ 周至縣政協

　　獼猴桃產業是周至縣農業的支柱產業，促進周至縣獼猴桃產業提質增效，縣政協從今年春季開始，分層次對獼猴桃產業發展現狀進行了調研，于5月13日邀請部分政協常委、委員，縣果業種植、貯存、加工、銷售企業代表等30余人召開座談會，對周至縣獼猴桃產業進行把脈診斷，協商討論提質增效辦法。

　　存在問題

　　(一)一產果品質量不高。輕生產技術，重品種更新的現象較為嚴重。周至獼猴桃產業已經發展了幾十年，廣大果農群眾的種植技術水平沒有相應地提高，還停留在傳統作務方式上。

　　(二)冷藏環節良莠不齊。一是建庫的檔次不一樣，有大型規范化的氣調庫，也有家庭自建的小型冷藏庫，標準不一，層次不同。二是過量使用保鮮劑。有些冷庫為了延長貨架期，過量使用保鮮劑，忽視果品質量，導致果品硬著吃不成，軟了吃不了。

　　(三)銷售缺乏統一品牌，市場混亂。至今，全縣沒有一個統一的獼猴桃大品牌，不能形成統一的標準要求，不能塑造周至獼猴桃良好的對外形象。銷售方面是千軍萬馬闖市場，各自為戰、單打獨斗。

　　(四)加工企業規模小，產品檔次低。目前，周至縣從事獼猴桃加工的企業屈指可數，成規模的僅有幾家，且規模較小，主要是以切片為主，加工的產品也只是一些果干、果酒之類的低端產品，產品市場競爭力不強。

　　意見建議

　　(一)科學規劃。在現有獼猴桃種植區域，根據果品品質，確定一定面積的高端種植，生產“貴族中的貴族”，其余走中端供應和走加工種植。政府及相關部門應把精力全部放在高端生產供應上，在全縣獼猴桃產區深入調研，合理布點規劃，選擇有能力的企業承擔，形成訂單農業模式。政府要對此類企業提供一定的政策指導和資金補助，支持他們做強做優，打造周至獼猴桃精品，引領中端果品種植，逐漸改變周至獼猴桃的形象，推動獼猴桃產業逐步向好發展。

　　(二)打造統一品牌。政府從眾多的獼猴桃品牌中，確定一個統一品牌，利用各種方式向外宣傳推介，叫響周至獼猴桃形象主打品牌。可以在全國范圍內成立周至獼猴桃商會，或在商場超市設立專柜進行推介，不斷提升周至獼猴桃知名度和市場競爭力。

　　(三)提高組織化程度。獼猴桃協會要以村合作社為平臺，對果農在架型、疏花疏果、施肥、灌溉等方面進行指導，實施獼猴桃標準化種植。冷藏協會要對會員的冷藏技術進行指導，就果品從入庫到出庫進行全程檢測，對不合格的果品可以出示“黃牌”，嚴把果品質量關。電商協會在政府及相關部門的指導下，自行出臺一個規定，規范會員行為，達到行業自律。政府可以對這些協會組織進行考核，通過以獎代補方式，對示范性、代表性強的合作社、行業協會進行表彰獎勵，激勵他們更好地發揮作用，引領我縣整個獼猴桃產業逐步提升發展。