8月以來,長慶油田采油八廠鐵邊城生產運維中心錨定全年原油生產目標,秉持“打造卓越團隊,優化工作作風”的理念,以高質量黨建工作為強勁引擎,推動生產攻堅與提質增效深度融合,充分激發全體干部員工干事創業的熱情。
思想鑄魂強引領。“轉觀念不是口號,而是行動!當前穩產壓力大,但潛力就在精細管理中。”中心黨總支書記的話語擲地有聲。該中心堅持“思想引領、行動先行”的工作思路,深入貫徹落實廠部“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”的方針,引導黨員干部主動轉變思維方式,創新工作方法,推動管理升級。通過組織8次中心組學習、開展5場專題研討以及常態化落實“三會一課”制度,持續強化黨員思想政治素養和理論武裝。此外,同步推進崗位練兵6次、技術比武3場,勞動競賽覆蓋全員,實現了“以學促干、以干促效”的良性循環,為原油穩產高效注入了強勁的思想動能。
幫帶連心優作風。“小劉,這個報表的關鍵點在于數據關聯分析,我來演示一遍。”黨員先鋒崗陳工正耐心指導年輕員工。這正是中心推行“1+N”黨員幫帶機制的生動縮影。該機制將28名黨員骨干與70余名一線員工結成對子,以點帶面,有效提升隊伍整體素質。同時,組織觀看警示教育片6場次,讓“清正廉潔”入腦入心。通過持續強化作風要求宣貫,堅決抵制“四風”和慵懶散漫等不良風氣,促使各級干部切實履行職責,營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。
黨員攻堅顯擔當。“這塊區域的低效井關停了,但相鄰的B25井組潛力很大,必須把措施跟上!”黨員責任區負責人在井場邊分析邊部署。面對嚴峻生產形勢,黨員干部始終沖鋒在前,深入一線20余個重點井站,現場辦公,攻堅克難。圍繞“穩定老井、細化措施、降本增效”核心,中心果斷關停低產低效井15口,集中力量提升潛力。黨員干部按承包的5個區域,對管轄的400余口油水井狀況逐一摸排,精準分析,找準發力點,穩步推進原油生產和降本增效工作,為完成全年目標奠定了堅實基礎。(雍釗)
編輯: 意楊
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