楊陵區(qū)政協(xié)主席梁戰(zhàn)昌

　　近年來，楊陵區(qū)政協(xié)認真落實“兩個更重要”和“四項要求”，著力破解“兩個薄弱”問題，取得了良好成效。

　　一、堅持黨的領導，找準解決“兩個薄弱”問題的“定盤星”。重大事項、重點工作向區(qū)委請示報告，健全“政協(xié)黨組+機關黨支部+專委會黨小組”的黨建組織體系，注重為黨員委員出題目、壓擔子、交任務，政協(xié)黨組織的政治領導力持續(xù)增強。

　　二、突出主責主業(yè)，搭建發(fā)揮專門協(xié)商機構作用的“大舞臺”。采取“1+N”模式分組調研并撰寫發(fā)言材料，協(xié)商成果由專委會跟蹤督辦、部門書面答復，常委會聽取落實情況匯報，協(xié)商實效持續(xù)增強。建立了由鎮(zhèn)(街)黨(工)委副書記兼任召集人的鎮(zhèn)(街)委員工作室，堅持“鎮(zhèn)(街)命題、工作室解題”，助力推動重點工作。

　　三、堅持多點發(fā)力，打好加強政協(xié)工作力量的“組合拳”。選聘8名青年委員志愿者服務專委會工作，探索“專委會+界別委員+委員工作站”的“三輪驅動”履職模式。每年開展1次委員集中培訓，重要協(xié)商前開展專項培訓，落實“嚴格履職”和“追責問責”的履職積分制管理考核制度，委員責任意識持續(xù)增強。加強機關作風和效能建設，每月細化提出工作任務，主席會議每月“照單結算、對賬銷號”，各專委辦每周晾曬工作成績。

　　四、強化工作創(chuàng)新，構筑提升履職實效的“發(fā)動機”。修訂協(xié)商工作規(guī)則、組織管理、隊伍建設等制度18項，以科學合理的制度提升工作效能。每年確定2—3個重點調研課題，由委員和專家教授牽頭，深入村(社區(qū))、企業(yè)等基層一線調研，協(xié)商質效不斷提升。著力打響“書香政協(xié)·楊凌樂讀會”讀書品牌，以5個委員工作站為主體，打造“五位一體”的委員讀書群，推動委員讀書與履職增效共融互促。