記者 許鵬 通訊員 李良

　　為全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)省市縣委關(guān)于開展“高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年、營商環(huán)境突破年、干部作風(fēng)能力提升年”活動要求，2023年，榆林市清澗縣樂堂堡便民服務(wù)中心緊扣縣委“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)富縣、文旅興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦打造“黃河流域生態(tài)治理示范點(diǎn)”“沿黃優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品輸出地”目標(biāo)，以“四抓四促”為“三個年”活動開好局起好步。

　　抓生態(tài)、重治理，促人居環(huán)境明顯改善

　　聚焦“黃河流域生態(tài)治理示范點(diǎn)”目標(biāo)，實(shí)行共治化、規(guī)范化、常態(tài)化“組合拳”，使生態(tài)底色更加亮麗，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善。一是全員參與共治化。采取“支部帶動、黨員示范、群眾跟進(jìn)”的工作模式，有效發(fā)揮村黨支部的“戰(zhàn)斗堡壘”作用和黨員的“先鋒模范”作用，組織黨員、積極分子、志愿者、群眾踴躍參與，定期開展人居環(huán)境集中宣傳整治行動。二是項(xiàng)目帶動規(guī)范化。以大項(xiàng)目集中推進(jìn)來帶動人居環(huán)境整治，重點(diǎn)實(shí)施242國道沿線河岸兩側(cè)植樹、植草、栽花等靚化工程，完成樂堂堡、寨則灣村的雨污分流項(xiàng)目建設(shè)。三是網(wǎng)格管理常態(tài)化。嚴(yán)格落實(shí)人居環(huán)境整治與“五級五長”制相結(jié)合，夯實(shí)片長、包村干部、行政村長、小組長、中心戶長五級長責(zé)任，將人居環(huán)境整治工作納入日常管理，定期監(jiān)督檢查，確保環(huán)境整治常抓不懈。

　　抓產(chǎn)業(yè)、謀發(fā)展，促中心經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長

　　鉚足干勁，踔厲奮發(fā)，全力發(fā)展“一紅一綠一精”三個特色產(chǎn)業(yè)模式。一是激活“一紅”產(chǎn)業(yè)新引擎。重點(diǎn)圍繞構(gòu)建紅梅杏現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在李家溝村實(shí)行紅梅杏的統(tǒng)一修剪、統(tǒng)一噴灑農(nóng)藥、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一采摘、統(tǒng)一裝箱分揀、統(tǒng)一銷售模式，形成李家溝紅梅杏“大市場”效應(yīng)。計劃在周邊村新嫁接紅梅杏3500畝，使中心紅梅杏面積擴(kuò)大至10000畝，年產(chǎn)值突破300萬元。二是培育“一綠”產(chǎn)業(yè)新動能。繼續(xù)加強(qiáng)與農(nóng)投公司的合作，重點(diǎn)培育高山河、陳家河“塬上農(nóng)莊”綠色小雜糧種植示范基地3500畝，確保農(nóng)戶既有保底收益又可務(wù)工獲得工資性收益，實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步增長。三是釋放“一精”產(chǎn)業(yè)新活力。充分挖掘工匠精神，增加笤帚、掃帚、蓋簾等精美編織品的附加值。通過選樹典型，利用網(wǎng)絡(luò)直播形式，采取大戶帶動散戶、能手培養(yǎng)新手等模式進(jìn)一步擴(kuò)大特色精美手工編織品的體量，多渠道增加農(nóng)民收入。

　　抓民生、增福祉，促鞏銜工作扎實(shí)推進(jìn)

　　采取“一周一自查、半月一核查、一月一研判”的形式，強(qiáng)化防返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。在李家溝村率先發(fā)展小果園、小菜園、小養(yǎng)殖場等“庭院經(jīng)濟(jì)”，豐富“四維”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。加大果杏、小雜糧、大棚等“土專家”“民間高手”的發(fā)掘和培養(yǎng)，積極嘗試將其納入鄉(xiāng)級公益性崗位管理。新開幸福院一個，維修壩地5座，新修便民橋3座，新建文化廣場2個，新栽路燈500盞，治理地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)20個，硬化村組道路10公里，進(jìn)一步提升農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感。

　　抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍，促干部作風(fēng)能力顯著提升

　　嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”“我為群眾辦實(shí)事”等制度，注重特色黨建品牌創(chuàng)建。一是建立“1314”學(xué)習(xí)制度、“黨員政治生日”制度、黨小組學(xué)習(xí)勞動競賽制度，建立“駕照式”考核辦法分類分層次管理黨員，打造“善思勤學(xué)”黨建品牌。二是全面推行“群眾點(diǎn)菜、支部派工”管理制度。成立愛心綜合服務(wù)站、行政便民服務(wù)站、基層治理服務(wù)站，開展社會服務(wù)、行政服務(wù)、民事調(diào)處及公共事業(yè)服務(wù)，打造“精準(zhǔn)服務(wù)”黨建品牌。三是始終秉承“實(shí)干興邦”理念，圍繞“四維”產(chǎn)業(yè)格局，腳踏實(shí)地抓產(chǎn)業(yè)，把黨建的獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了推動高質(zhì)量跨越發(fā)展的競爭優(yōu)勢，打造“實(shí)干篤行”黨建品牌。真正做到以學(xué)促干、以干促改，干部作風(fēng)能力顯著提升，匯聚起樂堂堡高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。