2月以來，采油三廠吳起采油作業(yè)區(qū)圍繞貫徹兩會(huì)精神的主旋律，以“安全生產(chǎn)大排查”為契機(jī)，切實(shí)制定春季安全生產(chǎn)措施，打造堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)“盾牌”。

　　根除“思想隱患”。作業(yè)區(qū)靈活掌握學(xué)習(xí)形式，以“安全生產(chǎn)大排查大提升”主題活動(dòng)為契機(jī)，以作業(yè)區(qū)節(jié)后安全生產(chǎn)大宣貫、大檢查為載體，在充分利用換班會(huì)、班前會(huì)議傳達(dá)、宣傳欄張貼兩級工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，每天以安全警示教育進(jìn)一線的方式，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、干部、崗位員工在微信平臺互動(dòng)交流，講案例，敲警鐘，與員工共同分析事故原因，人人講述吸取的各項(xiàng)教訓(xùn)，找出錯(cuò)誤之處，更形象、直觀的達(dá)到警示效果，并熟練掌握本工種、本崗位存在的安全隱患和可能發(fā)生的安全事故，建立崗位員工能崗匹配技能培訓(xùn)評估機(jī)制，對全員進(jìn)行崗位能力評估考核，截止目前共深入一線培訓(xùn)321人次，進(jìn)一步增強(qiáng)員工現(xiàn)場安全防范意識，提升安全隱患辨識、掌握事故危害程度和有效地防范措施，杜絕事故發(fā)生。

　　排除“潛伏隱患”。作業(yè)區(qū)大力開展節(jié)后安全隱患大排查活動(dòng)。從2月14日開始，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)組室深入340多個(gè)站點(diǎn)、井組幫促崗位員工一起排查隱患、消除隱患，對生產(chǎn)工作中存在的隱患進(jìn)行分析、梳理、制定《全員崗位安全隱患排查信息表》，認(rèn)真細(xì)致地排查不安全人員、不安全設(shè)備、不安全環(huán)境，堅(jiān)決克服想不到、安排不到、做不到等方面問題。截至目前，檢查隱患185項(xiàng)，對查出的各類安全隱患，有針對性地制定改進(jìn)措施，堵塞安全管理漏洞，確保安全生產(chǎn)。

　　消除“責(zé)任隱患”。為將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，作業(yè)區(qū)將QHSE指標(biāo)層層分解，細(xì)化到崗位，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，有效加強(qiáng)崗位員工的責(zé)任心和執(zhí)行力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，明確修井監(jiān)督安全職責(zé)，強(qiáng)化培訓(xùn)、考核力度，做到好的獎(jiǎng)勵(lì)、差的調(diào)離，有效形成了相互比拼、競爭上崗的良好局面，目前共檢查作業(yè)現(xiàn)場12次，督促整改問題58條。

　　根除“管理隱患”。為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升安全管理水平，作業(yè)區(qū)堅(jiān)持安全形勢分析、安全交流、經(jīng)驗(yàn)分享，及時(shí)對當(dāng)前安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析、通報(bào)，查找薄弱環(huán)節(jié)與不足之處，并制定管理措施，明確下步工作重點(diǎn)。同時(shí)，從完善安全管理制度著手，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，約束個(gè)人安全操作行為，堅(jiān)持以制度促規(guī)范、以規(guī)范促管理、以管理保安全，緊緊抓住氣冬春交替的季節(jié)特點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，為春季原油生產(chǎn)平穩(wěn)、高效鋪平道路。(記者 何欣潤 通訊員 張彩榮)