近日，寶雞第三醫院急診醫學科以“5S”管理為抓手，開展整頓檢查行動，聚焦衛生死角清理與科室布局優化，通過標準化、常態化管理，讓急診服務在細節處更顯溫度。

　　科室對照“必要與非必要”標準，對搶救室、治療室、處置室、庫房等區域的物品進行全面梳理，保留急救必需的藥品、器械，清理過期耗材與閑置物資，讓搶救設備“各歸其位、觸手可及”，為緊急救治搶出寶貴時間，大幅提升急救操作效率。

　　針對急診人流量大、易藏污納垢的特點，科室劃分“責任片區”，對墻角縫隙、設備底部、治療盤內側等“衛生死角”進行徹底清掃。從搶救床的每一處欄桿，到診室的每一把座椅，再到各個診室間的洗手臺，均實現“無灰塵、無污漬、無異味”，用潔凈環境消除患者就醫時的不適感。

　　為避免“清掃一陣風”，科室嚴格按照醫院院感要求，區域清潔標準化，將臨時整頓轉化為“常態守護”，明確各區域清潔頻次、責任人與標準。通過“定人、定時、定標準”，將清潔工作轉化為日常習慣，確保科室環境始終保持最佳狀態。

　　此次行動并非單一的環境整治，更是急診醫學科“全員參與、共建共享”文化的生動實踐。從醫生、護士到導診、保潔人員，每個人既是“5S”管理的執行者，也是監督者。發現物品擺放錯位及時歸位，看到地面污漬主動清理，形成“人人關心環境、人人維護秩序”的良好氛圍。

　　“5S”管理不是一次突擊行動，而是持續提升服務質量的“長效工程”。寶雞第三醫院將持續以“5S”標準為基礎，從環境整潔向流程優化、服務升級延伸，讓“高效、潔凈、溫暖”成為急診服務的新標簽，為“生命綠色通道注入更多的暖流”。(范文軍)