各界新聞網訊 1970年，陜南文廟巷里誕生第一粒西藥片劑，終結了漢中無法生產西藥的歷史。

　　1974年，這家三線建設老廠以“左旋咪唑”成功叩開歐洲大門，初探國際市場。

　　1992年，率先通過國際GMP認證，全面與國際市場接軌。

　　2018年，響應國家生態文明與高質量發展號召“退城入園”，全力打造現代化綠色智能新園區。

　　2025年，智能化生產線年產能突破1000噸，高純度原料藥暢銷全球50余國，成為漢中最大的出口創匯企業。

　　在陜西漢江藥業集團股份有限公司的跨越式發展進程中，漢中稅務部門始終以政策為先導、以服務為紐帶、以合規為基石，在不同歷史階段提供持續而精準的稅收支持：從初創時的減免稅助力，到改制時的政策解析，再到綠色升級時的退稅賦能，稅務部門如護航之藍，推動漢江藥業走好高端化、國際化的發展道路。

　　奠基與改革：稅惠助力出海啟航

　　1970年，響應國家三線建設號召，漢江藥業的前身在山溝中誕生。70余名員工在租用的簡陋小樓里肩挑背扛搞基建的同時，用較為落后的國產設備合成出第一批藥品，國家及時出臺的稅收優惠政策也帶來了關鍵助力。

　　據老員工們回憶，當時財稅干部經常深入廠區，指導企業如何合規用好減免的稅款。正是在這樣的幫助下，企業得以將寶貴的減免資金投入到原料、設備的購置上，緩解了創業初期的巨大資金壓力。這份支持為企業發展注入動能，讓其在1974年通過天津進出口公司成功將產品首銷歐洲，成為改革開放前為數不多實現“出海”的醫藥企業。

　　隨著中國加入世界貿易組織，漢江藥業與國外藥企的合作不斷加深，1996年、1998年兩次改制，企業迎來了股份制改造的關鍵轉型。體制機制的變化激活了企業活力，面對資產評估、增值稅務處理等復雜政策難題，現任總經理助理侯建文對此印象深刻：“稅務局的同志把政策難點掰開揉碎，講得明明白白， 讓我們在改制過程中規避了不少風險。”這種深入的政策支持，為企業產權制度改革掃清了重要的制度障礙。

　　轉型攻堅：前置服務精準滴灌

　　“項目剛開工，稅務部門就主動聯系我們，上門進行了輔導，送來了項目建設期間可能涉及的各種稅收政策，還對過程中可能出現的一些涉稅風險做了提醒，現在回想起來，真是及時又周到。”侯建文回憶道。

　　2018年，漢江藥業決策層主動啟動“退城入園”，238畝的新廠區建設如火如荼，大規模搬遷、設備更新和大額環保投入帶來的復雜涉稅事項也隨之成為新挑戰。在項目推進過程中，稅務部門迅速響應，安排業務骨干采取“走訪問需+現場座談”等方式，主動靠前，跟進服務，幫助企業解決新廠區建設中的涉稅難題。

　　“政策內容非常實在，搬遷稅務處理、環保設備抵免、研發費新政……除了政策講解之外，就連每項優惠政策享受時間、申報流程講得清清楚楚。”侯建文坦言道：“這種前置性的精準稅務輔導，為企業轉型掃清了關鍵的障礙。”

　　隨著國家政策紅利持續釋放，稅務部門精準施策助力企業減負增效：一方面，研發費用加計扣除比例提高后，稅務干部主動上門輔導政策細則，幫助企業應享盡享稅收優惠;另一方面，大規模留抵退稅政策快速落地，退稅及時補充了企業現金流，保障了生產研發的連續性。在稅收政策賦能下，漢江藥業持續加碼環保升級與技術創新，加速綠色轉型步伐，2022年躋身“專精特新”企業行列，2023年更獲評國家級綠色工廠，實現從政策受益者到行業標桿的跨越。

　　誠信為本：合規護航共守生命線

　　“我們深知誠信納稅和合規經營是企業立足之本、發展之基。”又一次獲評“A級納稅人”稱號后，漢江藥業財務總監劉毅語氣堅定的說道。自2014年起，漢江藥業已連續11年蟬聯“A級納稅人”，而這份堅守源于企業將合規深植于日常經營和財務管理的每一個“較真”瞬間。

　　一張發票的故事讓財務總監劉毅印象深刻，某次設備采購驗收時，新供應商開具的發票型號比實際貨物多了一個字母后綴。“對方說只是錄入筆誤，不影響付款”，劉毅回憶道，“但我們當場拒收!型號差異意味著稅務憑證失實，寧可耽誤三天工期，也要重開發票。”財務部連夜派專人監督供應商更正，直到新票與報關單完全匹配才放款。

　　在稅務申報上，企業同樣“錙銖必較”。在2020年匯算清繳中，會計小嚴發現一筆管理費用中計提的應付職工薪酬1400萬元，憑證雖符合會計制度卻不符合稅法扣除條件，劉毅一錘定音：“以稅法為準，調增補稅，不能因小失大。”當即主動調增收入補繳稅款。此外，企業建立了稅務申報預警機制和多級資金支付審批制度，確保按時準確申報、資金安全合規使用，將風險防范落到實處。在劉毅看來：“合規不是成本，是通往百年企業的唯一護照。”

　　從文廟巷的兩層小樓，到贏得國際巨頭“全球卓越供應商”的贊譽，五十五載砥礪奮進，漢江藥業產值實現跨越式增長。如今，這家老牌藥企年納稅額已達2500余萬元，其深厚的合規基因與蓬勃的創新活力，仍在稅企同行的道路上續寫著新的華章。(陳垚 李鑫 王鑫劍)