7月8日，西鳳酒2025年上半年營銷工作總結暨下半年工作部署大會召開。本次會議以“破局而上 智啟新程”為主題，通過深度復盤上半年營銷工作，前瞻行業發展趨勢，為下半年營銷工作注入全新動能，全力沖刺全年戰略目標。西鳳集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長張正，股份公司總經理張周虎，集團公司黨委副書記、工會主席，營銷管理公司黨總支部書記郭拴新，集團公司紀委書記、監察專員高原，股份公司副總經理、營銷管理公司總經理周艷花，股份公司總會計師張凡，股份公司總工程師馮雅芳，股份公司總經理助理趙永紅以及來自股份公司、營銷系統各部門、各分公司、各區域的相關負責人共同出席了本次大會。股份公司董事會秘書、營銷管理公司常務副總經理張勇主持會議。

　　會上，周艷花作《2025年上半年營銷工作總結暨下半年工作部署》，周艷花肯定了營銷系統在樣板市場打造、終端網點拓展、宴席市場深耕細作、團隊管理持續升級幾個方面的工作成績，并圍繞八大核心任務對下半年營銷工作作出部署，她強調，要深度剖析市場痛點，構建精準靶向施策體系，以問題臺賬管理推動運營效能提升;要堅持深耕渠道下沉，推進“金網工程”提質增效，全面筑牢市場根基;要深化廠商協同機制，實施“保老拓新”，激活市場增長新動能;要持續創新營銷模式，推進向“市場深耕+C端運營”模式轉型;要不斷推進全流程精細化管理，構建科學管控體系;要不斷革新電商運營思維，打通線上線下融合鏈路，打造品牌增長第二曲線;職能部門要加強協同，賦能市場，建立快速響應機制，打造市場一線堅強后盾;要堅定品牌發展信心，凝聚各方合力，在行業調整期實現逆勢突圍，將每一項任務細化為可執行、可考核的具體目標，確保戰略部署精準落地。

　　隨后，上半年業績表現突出的區域市場負責人分享了成功經驗，為其他區域市場的開拓與運營工作提供了有益借鑒。同時，對上半年未達成既定目標的區域，相關負責人著重梳理了現存問題，剖析原因，并規劃了下一步的改進方向。

　　郭拴新宣讀《關于對2025年上半年營銷工作先進個人進行表彰獎勵的決定》。在激昂振奮的頒獎環節，公司領導為先進集體與個人頒發榮譽證書、獎牌與獎金，這不僅是對大家過去成績的褒獎，更是激勵全體西鳳人奮勇爭先的號角。

　　張正發表題為《準確識變 科學應變 主動求變 以無畏的決心信心 堅決打好營銷攻堅戰》的講話，他指出，當前形勢下，挑戰與機遇并存，在接下來的營銷工作中，營銷全員要努力把各項工作的積極因素轉化為西鳳高質量發展的生動實踐：第一，要增長準確識變的智慧，既要深刻認識錯綜復雜外部環境帶來的新挑戰，更要深刻把握當前西鳳改革發展面臨的新機遇、積累的新優勢。機遇大于挑戰，增長才是白酒行業長期性趨勢。而企業整體向上、結構向優的基礎和態勢一定是西鳳應對市場挑戰的雄厚底氣。第二，要掌握科學應變的方法，主動適應“時”與“勢”的變化，聚焦市場拓展、消費培育、數智升級、服務保障，持續加大攻堅力度，更好地把比較優勢轉化為高質量發展勝勢。第三，要涵養主動求變的勇氣，堅持市場導向、問題導向、發展導向，敢于正視問題、勇于自我革命。要深刻認識到市場變化的殘酷性和緊迫性，確保全員思想與企業戰略同頻共振;要制定系統化的能力提升計劃，建立更科學的人才評價體系和更具競爭力的激勵體系;要提升黨性修養，強化擔當精神，倡導真抓實干;要牢固樹立“一盤棋”思想，優化跨部門協作機制，明確工作協同責任，要嚴明紀律規矩，持續涵養良好風氣，以嶄新面貌投身于市場建設中去，在新階段展現新作為。

　　此次會議不僅為西鳳酒下半年營銷工作指明方向，更展現出了西鳳酒在行業變革浪潮中主動求變、敢為人先的魄力。隨著一系列差異化戰略的深入推進，西鳳酒正向著全年目標發起沖刺，在白酒行業高質量發展的新征程中書寫更加精彩的篇章!(海鳳琳)