進(jìn)入四季度，采油三廠全體干部員工嚴(yán)守安全生產(chǎn)“底線”“紅線”，嚴(yán)抓措施落實(shí)、問題管理、問責(zé)管理，做好安全教育、隱患排查、隱患治理，巧用“三部曲”，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，筑牢安全防線。

　　多樣式教育，奏響安全“前奏曲”

　　為加強(qiáng)安全管理工作，提高干部員工的安全意識(shí)，采油三廠立足生產(chǎn)實(shí)際，不斷創(chuàng)新教育形式，用特色的安全教育提升教育效果，以更加喜聞樂見的教育形式使員工更多、更好地掌握安全知識(shí)，筑牢安全防線。

　　采油三廠通過從身邊的人，身邊的事為出發(fā)點(diǎn)，讓干部員工以身邊人為主，挖掘身邊可能會(huì)發(fā)生的一些安全事件，通過早班會(huì)，讓大家暢所欲言，以“安全故事分享會(huì)”的形式講述給大家聽，通過分享自己在工作中遇到的安全問題和指出身邊同事不正確的流程操作，共同提高大家的安全意識(shí)，使員工對(duì)安全反思更加深刻，工作中都自覺喊響和落實(shí)“我要安全”，更好地保證了安全生產(chǎn)。

　　值得一提的是，采油三廠每月都會(huì)結(jié)合月度檢查情況，對(duì)各基層作業(yè)區(qū)的安全環(huán)保工作進(jìn)行打分排名，“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，排名靠后的作業(yè)區(qū)不但要被“扣錢”，還要在生產(chǎn)會(huì)議上整理身邊的安全事故制作多媒體進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，以“照鏡子”的形式查找自己的“不足之處”。

　　此外，采油三廠對(duì)外雇施工隊(duì)伍的監(jiān)管和教育也從未放松過，不僅對(duì)員工嚴(yán)格教育管理，還規(guī)定外雇施工隊(duì)伍也要一樣地接受安全教育，以保障生產(chǎn)穩(wěn)定和施工作業(yè)安全。

　　“大家干活一定要注意安全，平平安安干完活掙到錢才是兩全其美，這樣一來，不光對(duì)你們好，對(duì)我們也好!”10月9日，在大水坑采油作業(yè)區(qū)鹽一接轉(zhuǎn)注水站值班室，站長(zhǎng)王文峰專門對(duì)站內(nèi)員工進(jìn)行了安全教育，通過講道理、直白化的教育，使安全入心入腦，讓?shí)徫粏T工更自覺做到安全操作。

　　嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，奏響安全“進(jìn)行曲”

　　在日常生產(chǎn)中，采油三廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查毫不放松，各基層作業(yè)區(qū)迅速行動(dòng)，從作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到設(shè)備設(shè)施的安全附件再到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能排查等，都用心查找、深挖細(xì)究，重拳出擊打響隱患“殲滅戰(zhàn)”。

　　檢查中，對(duì)于查出的問題，當(dāng)日匯總反饋，定人限期整改，各中心站在上報(bào)隱患整改情況后，安全組會(huì)結(jié)合各中心站上報(bào)的情況進(jìn)行復(fù)查，并對(duì)“新隱患”進(jìn)行再查找;領(lǐng)導(dǎo)班子和其他組室在上現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候也會(huì)對(duì)照之前下發(fā)的“整改通知單”進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于“虛假上報(bào)”和“整改不力”的中心站，要求中心站主要負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)大會(huì)上做出檢查。安全組還會(huì)整理一些“低級(jí)錯(cuò)誤”和“共性問題”拿出來在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)，讓相關(guān)責(zé)任人“坐如針氈”“不敢不整改”。為讓檢查有力度，行動(dòng)有效率，檢查結(jié)束后將隱患問題匯總成督辦表，排好時(shí)間節(jié)點(diǎn)及具體負(fù)責(zé)人，力爭(zhēng)做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)，盡全力消減生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患，確保作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理水平“更上一層樓”。

　　一聲聲叮嚀，奏響安全“協(xié)奏曲”

　　“今天保養(yǎng)抽油機(jī)，作業(yè)票證要齊全，高空作業(yè)監(jiān)護(hù)要做好，必須系好安全帶，現(xiàn)場(chǎng)注意防范高空墜物危險(xiǎn)。”

　　“倒改流程，切記一定要側(cè)身站立。”

　　“習(xí)慣長(zhǎng)久，即成文化。”長(zhǎng)期以來，對(duì)員工進(jìn)行類似安全提醒，已是基層作業(yè)區(qū)各級(jí)管理人員的“習(xí)慣”，每天在各層級(jí)都“上演”著安全提醒。

　　從每日晨會(huì)上作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的幾番叮囑，到中心站干部現(xiàn)場(chǎng)提醒安全，再到班站長(zhǎng)的耳邊“叮嚀”和員工自我互相提醒，安全提醒更加體現(xiàn)在了“細(xì)枝末節(jié)”，延伸到了生產(chǎn)管理全過程，促使干部職工將安全記到了心中，時(shí)時(shí)不忘安全，“不講安全、不重視安全就是不合格員工”成為全員一個(gè)新認(rèn)識(shí)。

　　安全生產(chǎn)是永無止境的，采油三廠將繼續(xù)牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，把安全責(zé)任扛在肩上，全力推進(jìn)作業(yè)區(qū)安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。(通訊員 常越)