一季度以來，長慶油田采油三廠吳起作業(yè)區(qū)緊緊圍繞全年原油生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以安全管理為重點(diǎn)，超前部署，加快組織力度，通過堅(jiān)持開展隱患排查、安全教育、安全經(jīng)驗(yàn)分享等活動，不斷持續(xù)強(qiáng)化安全管理，為原油平穩(wěn)上產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　面對近期上產(chǎn)的關(guān)鍵期，吳起作業(yè)區(qū)系統(tǒng)分析面臨的安全環(huán)保形勢，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，積極探索靈活多樣的安全教育和切實(shí)有效的生產(chǎn)管理模式，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理和直線責(zé)任，將安全責(zé)任、安全理念、安全制度落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每一個人，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，堅(jiān)決做到任何時候嚴(yán)抓安全的精力不分散、力度不消弱、標(biāo)準(zhǔn)不降低、管理不缺位。

　　為確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，吳起作業(yè)區(qū)繼續(xù)深入開展隱患排查和現(xiàn)場整治活動，確保抓實(shí)抓細(xì)抓落地，節(jié)后第一時間對設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、安全附件、消防設(shè)施、化學(xué)藥品管理以及各場站的安全情況進(jìn)行逐一摸排，緊盯問題常發(fā)地、多發(fā)地和設(shè)備關(guān)鍵部位，避免隱患重現(xiàn)，努力做到發(fā)現(xiàn)問題提出來、遇見違章正過來、查到隱患停下來，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時，對檢查出來的隱患，建立隱患整改檔案，下發(fā)整改運(yùn)行大表，要求責(zé)任人限期整改，跟蹤落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　與此同時，吳起作業(yè)區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的安全管理制度的宣教力度。為進(jìn)一步強(qiáng)化崗位員工安全意識，提升崗位員工安全操作能力，作業(yè)區(qū)堅(jiān)持對員工進(jìn)行安全理念、安全知識、安全技能的教育、宣傳和培訓(xùn)，通過采取課堂集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場流動培訓(xùn)的方式，不斷加強(qiáng)員工危害辨識培訓(xùn)活動，根據(jù)員工崗位的不同，接觸設(shè)備種類的不同，有針對性的組織員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作培訓(xùn)，讓員工更熟練的掌握自身崗位所需操作設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，進(jìn)一步降低操作風(fēng)險，有效提高了員工的安全意識，筑牢了安全思想防線。

　　針對近期天氣多變的實(shí)際情況，吳起作業(yè)區(qū)維修隊(duì)通過安全經(jīng)驗(yàn)分享、行車風(fēng)險提示對駕駛?cè)藛T進(jìn)行警示教育，使駕駛員從思想上提高認(rèn)識，克服麻痹僥幸心理。同時，真落實(shí)派車時“人員、任務(wù)、路線、安全”情況，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”制，隨時掌握行車情況，確保交通安全，避免事故發(fā)生。不定期路查路檢，發(fā)現(xiàn)問題立即處理、及時修復(fù)，確保車輛始終處于受控狀態(tài)。(記者 何欣潤 吳曉波)