繼年初收購萬達(dá)百貨之后，蘇寧易購再次對(duì)線下優(yōu)質(zhì)零售資源發(fā)起進(jìn)攻。蘇寧易購23日發(fā)布公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。

　　本次交易完成后，蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團(tuán)持股比例降至20%。蘇寧易購將進(jìn)一步完善全場景、全品類布局，增強(qiáng)在大快消品類的市場競爭力，為用戶帶來更場景化、更有價(jià)值的購物體驗(yàn)。

　　蘇寧一直致力于構(gòu)建全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從線上到線下，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋，為用戶搭起隨時(shí)可見、隨時(shí)可觸的智慧零售場景，滿足用戶多樣化的需求。本次收購家樂福中國，蘇寧在鎖定國內(nèi)優(yōu)質(zhì)大型綜合超市資源的同時(shí)，還將加速推進(jìn)大快消品類擴(kuò)展與專業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)營，為旗下多種業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新帶來全新探索。

　　家樂福集團(tuán)是全球領(lǐng)先的零售集團(tuán)。家樂福中國于1995年正式進(jìn)入中國大陸市場，目前在國內(nèi)開設(shè)有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市，同時(shí)擁有約3000萬會(huì)員。2018年，家樂福中國營業(yè)收入接近300億元，位居2018年中國快速消費(fèi)品(超市/便利店)連鎖百強(qiáng)前十。

　　蘇寧完成收購后，將實(shí)現(xiàn)在大快消類目的跨越式發(fā)展。今年以來，蘇寧快消集團(tuán)厚積薄發(fā)，一方面加快建設(shè)海內(nèi)外的供應(yīng)鏈能力，一方面搭建更貼近用戶的購物場景。在剛剛結(jié)束的618年中大促中，蘇寧大快消品類訂單量同比增長245%，成為所有品類中的大贏家。蘇寧收購家樂福中國，可將后者專業(yè)的快消品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)以及供應(yīng)鏈能力，與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及強(qiáng)大的技術(shù)手段進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，完善在大快消品類的O2O布局，有利于降低采購和物流成本，提升市場競爭力與盈利能力。

　　據(jù)悉，蘇寧將通過輸出智慧零售場景塑造能力，將家樂福門店進(jìn)行全面的數(shù)字化改造，構(gòu)筑線上線下融合的超市消費(fèi)場景。蘇寧線下超過6000家蘇寧小店可與家樂福門店聯(lián)合，完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)，提高到家模式的效率并節(jié)約物流成本。

　　同時(shí)，家樂福中國在一二級(jí)城市的核心位置擁有大量優(yōu)質(zhì)且稀缺的網(wǎng)點(diǎn)資源，蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融、蘇鮮生生鮮超市、蘇寧小店即時(shí)配送等豐富業(yè)務(wù)，都可以與商超業(yè)態(tài)進(jìn)行模塊化對(duì)接，為消費(fèi)者提供更豐富的商品選擇，更場景化的購物體驗(yàn)以及更便捷高效的服務(wù)體驗(yàn)，打造門店全新的核心競爭力。蘇寧零售體系4億會(huì)員及家樂福中國3000萬忠實(shí)會(huì)員也將形成有效互補(bǔ)，豐富蘇寧現(xiàn)有的會(huì)員生態(tài)，從而提升用戶價(jià)值。(繆 璐 李佳佳)