1月24日，劉勇、張宗、羅義三位委員做客“委員訪談室”，圍繞科技創新和現代化產業體系分享成果、建言資政。

　　□ 記者 滿淑涵 文/圖

　　創新話題常談常新。

　　1月24日，出席省政協十三屆二次會議的委員，陸續抵達西安駐地向大會報到，陜西兩會時間開啟。當日，劉勇、張宗、羅義三位委員做客“委員訪談室”，圍繞“以科技創新為引領 推動現代化產業體系建設”分享成果、暢聊創新。

　　劉勇：進一步完善科創服務體系

　　省科技廳數據顯示，2023年，全省技術合同成交額4120.76億元，同比增長34.95%;入庫科技型中小企業2.18萬家，同比增長37%;評審通過高新技術企業7534家，全年有效期內高企數量1.61萬家，同比增長33%。

　　正在三秦大地涌動的創新浪潮打動人、感染人、鼓舞人。

　　省政協人口資源環境委員會副主任、西安建苑(集團)控股有限公司總裁劉勇分享了正在進行的科創行動。“我們企業屬于傳統產業，在建筑行業領域初步與廣州城建學院達成建筑機器人合作意向，這是創新時代的客觀要求，也是升級跨越的勇敢嘗試，對于應對建筑行業青壯年勞動力供給逐步減少，極端天氣頻發和防范建設環境安全隱患很有裨益。”

　　創新，每家企業都想走得更快更遠。

　　劉勇建議，當前，要按照省委、省政府部署，推動秦創原提能升級，進一步完善科創服務體系，做優知識產權保護、法律咨詢和投融資支持的系統服務。“秦創原‘服務換股權’模式值得關注。這種模式就是以優質科創服務換取企業部分股權，以‘合伙人’身份，幫助創新企業快速成長，有力推動創新資源在科創活動中有序流轉、精準匹配，進而使科創企業更充分地享受到秦創原帶來的資源紅利和政策紅利。”

　　張宗：助力科創小巨人“出門”“出海”“上市”

　　省政協常委、華潤集團科技創新委員會委員、投資預審委員會委員張宗是科創投資領域的“老將”，他在訪談中表露，特別看好陜西科技成果轉化“三項改革”。

　　“科技成果轉化是科創生態的瓶頸，是最容易被卡住的環節。”張宗說，“三項改革”著力解決“不敢轉”“不愿轉”“缺錢轉”難題，助推科技成果從“書架”走向“貨架”，讓技術變產品，讓產品成產業。

　　張宗在調研中發現，目前，秦創原“科技+產業+金融”科創發展大循環已初步建立，部分改革創新舉措走在全國前列。“與其他科創水平相當的省份相比，陜西強在科教資源與成果轉化，弱在科創金融，尤其是產業基金生態。要將陜西科技創新優勢轉化為地區現代化產業優勢，需要及時補上這一塊短板。”

　　張宗建議，以市場化方式承擔科創金融服務功能，引入多個分散的社會資本，尤其是具有專業科創服務資源和能力的股東，形成民營國有各半、互不控制的股權結構，通過董事會治理公司。改變當前政府主導主控、市場友情贊助模式，將培育孵化、資源對接、協助上市等服務市場化、商業化。發揮西安古絲綢之路的起點、“一帶一路”的重要節點城市優勢，用好港澳聯通世界的資源，幫助科創小巨人“出門”“出海”“上市”，著力拓展外部市場、用好外部資源，打造全球范圍內的核心能力與競爭優勢。

　　羅義：打造并叫響科創“西安模式”

　　這次會上，省政協委員、芯派科技股份有限公司董事長羅義帶來一塊公司自主研發的ECMO主控板，這一產品填補了國內技術空白，各項指標達到世界領先。

　　“ECMO的研發是一個系統性工程，涉及多個重要技術和零部件。”羅義說，這塊半個手掌大的主控板是陜西科技實力的印證。“目前，陜西科技產品不像東南沿海省份擁有眾多名牌，但鮮有人知的是，這些名牌的‘大腦’或‘心臟’有可能就來自陜西。”

　　對比溫州模式、蘇南模式、珠三角模式，羅義建議，打造并叫響科創“西安模式”，發揮西安高校眾多，科研院所集聚，人才和區位突出等優勢，借助資本力量走向市場。

　　“西安的原生科技創新能力是首屈一指的。”前不久，羅義在成都同低空經濟領域業界代表交流，帶回一條振奮人心的消息：排名全國前十名的無人機企業均在西安布局了研發中心。“這也從側面印證了西安科創硬核實力。”

　　作為科創公司老總，羅義長期“搏殺”在市場一線，深諳科技成果產業化路徑;作為西工大校友會副會長，羅義看到一大批科創企業從“0”生長，憑借“專精特新”爆發出巨大市場潛能。“當下，我們應該悉心呵護這種潛能，提供全生命周期服務，讓科創派‘種子選手’既能留下來，又能留得住。”