互聯網模式正在對好萊塢傳統電影公司形成巨大沖擊——即將于5月10日引進國內的奧斯卡最佳外語片《羅馬》就出自世界最大的收費視頻網站奈飛(Netflix)之手。相比之下，在中國付費視頻平臺上，網絡大電影(以下簡稱“網大”)的影響力顯然達不到這樣的水準。那么，中國“網大”現在發展程度如何?瓶頸又在哪兒呢?

　　有圈子   單片投資增至3000萬

　　網絡大電影是指時長超過60分鐘以上，拍攝時間(幾個月到一年左右)，規模投資(幾百萬元到幾千萬元)，電影制作水準精良，具備完整電影的結構與容量，并且符合國家相關政策法規，以互聯網為首發平臺的電影。雖然叫“網大”，但是符合國家政策，也可以在電影院上映。

　　隨著互聯網的發展，“網大”正在形成自己的圈子。耐飛聯席CEO、兔子洞文化創始人盧梵溪表示，最近5年院線電影的產量、票房總數、單片平均票房、增速是平穩的，但“網大”卻發展迅速，“網大”的單片投資已經從30萬增長到了3000萬，“這個數字很驚人”。

　　“現在網絡平臺的會員基數很大，愛奇藝和騰訊2018年公布的VIP會員數幾乎破億，如果‘網大’的單片價格2.5元，一億會員觀看就是2.5億收入，這就相當于院線七八億的成績。”在盧梵溪看來，一定會有一波持續上線把行業天花板推高。

　　更為利好的是，收費模式正在變得越來越易于接受，盧梵溪笑稱自己看《復聯4》時，270元票價的IMAX版都賣光了，可見，觀眾正在忽略價格而重視內容。第三方數據顯示，許多年輕人現在都擁有多個網絡平臺的會員身份，“十年前，人們還不習慣歌華有線收費，現在則會主動去辦機頂盒，而大多數年輕觀眾都不會吝嗇為內容付費。”

　　新階段   “網大”開始重視口碑

　　奈飛從1999年就已經布局影視行業，至今已有20年的沉淀，而中國的“網大”只有3年多的歷史。不過，盧梵溪認為，“網大”的產量和分類正在開始細化，“曾經的‘網大’像五六年前的院線電影，曾經一個片子就算口碑很爛、票房很成功還是會被認可，但‘網大’從去年開始，已經進入新的階段——開始重視口碑了。”

　　盧梵溪以最近在優酷上線“發車”的《小鎮車神之五菱漂移》為例來說明“網大”正在汲取成功的院線電影的經驗，認真講故事，對口碑有了更大追求。

　　“網大”不再走販賣低級庸俗的路線，《小鎮車神》里故事發生的小鎮不是人們想象的農村，而是具備著秀美的風景和生命力;影片的內容也根據當下社會的年輕人心態，表達著頑強的生命力和不屈的向上精神——用小丑式的表演去換取關注已經成為“網大”的過去式。

　　有欠缺   情緒培養需要時間

　　近年來，許多知名導演也加入了“網大”的行列。盡管如此，“網大”行業卻并沒有質的飛躍，甚至沒有出現像微電影《老男孩》那樣的轟動作品。

　　對此，盧梵溪表示，許多知名導演在“網大”領域更像是一種“自上而下”，他們看重的是“網大”的高回報率，而缺乏創作的誠意;另一方面，電影是需要培養情緒的，比如，大家看《老男孩》是感動，看《小蘋果》是簡單的快樂，看《萬萬沒想到》是好笑，后續才解讀職場生存、小人物酸甜苦辣，“這種情緒的培養需要時間。”盧梵溪認為，現象極爆款作品的出現會讓網絡大電影吸引更多的目光，也有利于行業的跨越式發展。

　　行業觀察   內容為王是前提

　　在前不久第九屆北京國際電影節互聯網電影主題論壇上，愛奇藝創始人、CEO龔宇認為，短片或者說網絡微電影的制作標準化初步建立了網絡大電影的商業模式。2018年，中國電影票房達到609.76億元，同年，網絡視頻內容行業的市場規模是2016.8億元，與電影票房收入具有可比性的內容付費的收入是536.5億元。

　　華誼兄弟傳媒股份有限公司聯合創始人、副董事長兼CEO王中磊直言“電影的觀影方式已經不是電影院一條道路，互聯網平臺提供了另一種選擇?，F在的觀眾很容易也很方便判斷哪一類電影要去電影院觀看，選擇沉浸式的，一起流淚的方式，哪些是在互聯網上靜靜地觀看，看它的故事和演技。這個將是傳統電影和互聯網電影的下一步，它提供了各種可選擇的方式，讓整個電影行業變得更豐富”。

　　與會嘉賓都認同融合是必然的趨勢，在內容為王的前提下，必須實現技術創新、模式創新，走出共贏之路。(肖   揚　劉江華)