陜西中能煤田有限公司縱深推進清廉國企建設，牢牢把握混合所有制示范企業“四化”建設這個核心，充分發揮廉潔文化浸潤作用和熏陶作用，形成了“3+X”培訓紀法教育機制，構筑起黨員干部“不想腐”的思想堤壩，確保了企業高質量發展的清廉底色，培育了企業高質量發展的廉潔力量。

　　“線上+線下”教育精準化。中能煤田公司在貫徹落實清廉國企建設工作中，堅持“線上+線下”學習培訓雙渠道，實現黨員干部學習教育常態精準化。今年以來，“線上”通過OA辦公軟件、微信公眾號推送警示信息1000余條，出刊廉政中能18期。以“三個一”為中心，做好線下日常教育的開展工作;組織任前廉政考試8批次、廉政談話77人次、廉政提醒36場次，使黨員領導干部深入區隊、班組開展各類紀法教育30余場次，知識競賽5次，實現了三提升，即：廉潔教育的質量、數量、受眾人群三提升。

　　“量身+定制”警示教育精細化。公司紀委分析研判不同受眾對象，以“三因”(因人、因崗、因事)為切入點，有針對性的選取違紀違法典型案例，大張旗鼓地開展警示教育，用身邊事教育身邊人，給黨員干部上廉政教育“必修課”。去年以來，公司大力開展作風整頓教育，從領導班子做起，加大規矩意識、紀律意識等方面的警示教育，為領導干部、微權利人員開展點對點式的廉政教育，通過案例通報、宣講條例、對照反思、專題討論等方式，監督黨員干部，多維度全方位實施監督，筑牢拒腐防變思想道德防線。

　　“面對面+談話”重點教育精確化。公司紀委聚焦關鍵環節，細化被監督與監督工作清單，緊盯“三重一大”事項，建立健全監督機制，聚焦責任落實、選人用人、紀律作風，聚焦公司發展、民生大事、群眾基礎等方面情況，重新梳理重點管理崗位廉政風險防控點，通過“面對面+談話”精準“把脈問診”，明確加強“一把手”和領導班子廉政監督的跟進措施，不斷夯實黨委主體責任和黨委書記第一責任人責任強化自上而下組織監督、紀委專責監督、權力監督制約的無死角全覆蓋，著力構建“黨委廉政監督+紀委專責監督”的工作格局。

　　創新X+“廉政微教育”精心化。公司不斷延伸廉潔文化觸角，構建清廉文化培育體系，制定《開展清廉文化建設系列活動的實施方案》，開展 “敲警鐘”紀法明廉、“上講臺”干部講廉、“講故事”職工話廉、“樹榜樣”表率倡廉等系列活動，因地制宜，建設了黨風廉政教育室、各基層單位結合實際，開辟了各具特色的廉潔文化墻、廉潔文化角，將廉潔文化培育落實到礦區每一個角落和職工當中去。編制《廉政文化手冊》《紅色家書》《清風集》等6部廉政系列叢書，發放廉政書籍1280余冊，收集廉政論文96篇、廉政書畫作品360余部，聯合黨委宣傳部舉辦“清廉國企書法美術攝影展”活動，展出作品100余幅，據不完全統計，分層分類多場次推進1000余名黨員干部、微權利人員接受廉潔教育。挖掘廉潔文化資源，舉辦“清風廉韻潤中能”，召開慶祝建黨101周年暨黨建工作表彰大會，鼓勵廣大黨員干部帶頭倡導廉潔文化，借助紀律教育宣傳月和“德潤陜煤”等活動的深入開展，構建了多元化清廉文化陣地。(王惠武)