為進一步創新考核方法，考準考實年度目標任務，調動廣大干部的積極性、主動性、創造性，推動樹立講擔當、重實績、干事創業的鮮明導向。定邊縣經過多次調研，建立了“職能考+專項考+動態考”的“三考”體系。

　　以“職能考”為抓手，助推各項工作落地落實

　　加強日常工作管理，采取“平時考核+半年考核+年終考核”的方式，對被考核單位的主責、主業指標進行全面考核。平時考核由各被考核單位每月10日前向各職能部門及年度目標責任考核信息管理系統報送主責、主業任務完成情況，各職能部門、縣委組織部對標任務采取“赤、橙、黃”三級預警機制，實施動態管理。季度末，各職能部門對各自分管的工作進行量化打分，考核結果經各職能部門主要領導簽字確認后按季度報送縣委組織部，按一季度20%、二季度20%、三季度20%、四季度40%的權重計入平時考核結果。半年考核由縣委組織部根據省市縣要求，提出半年考核指標框架，相關職能部門負責分解細化相關指標，制定評分標準，具體以《定邊縣年度目標責任考核指標》為準，對各自負責的業務工作進行量化打分，考核結果經各職能部門主要領導簽字確認后報送縣委組織部。年終考核由縣委組織部牽頭，成立考核組，對被考核單位主責主業目標任務完成情況進行實際分析和量化考核，通過查閱資料、實地察看、走訪談話等方式，核實被考核單位任務完成情況，對被考核單位目標任務完成情況進行實績分析和綜合研判，結合平時考核、動態考核完成對年終考核進行綜合分析與評估。

　　以“專項考”為抓手，助推急難險重工作穩步進行

　　進一步發揮專項考核“放大鏡”作用，聚焦全縣經濟社會發展，對定邊發展具有重要影響、支撐和促進作用的重點重要工作、急難險重任務，納入專項工作考核范圍。2021年，結合縣委全委會議精神和政府工作報告提出的重點難點工作，經過反復深入調研，最終將南北大街商業安置樓分配處置遺留問題、國有土地勘界確權維權、爭資爭項、重點建設項目、政府融資平臺市場化整合升級、森林督查問題整改、黨員“雙報到”、百志千譜助推鄉風文明建設等8項工作納入專項考核范圍，按照“專項工作、專班推動、專題考核、專責獎懲”思路，采取“周調度、月點評、季通報和專項考”的程序開展考核，推動急難險重任務落實落地。

　　“專項考”通過列清單、明責任、細分時間節點及考核標準，重實績、看實效,打破了年底考評“一錘定音”的傳統做法，進而推動全縣重點難點工作穩步進行。

　　以“動態考”為抓手，助推階段性工作貫徹落實

　　統籌全縣各項工作，把關乎全縣經濟發展、社會發展、民生建設、生態環境等覆蓋面較大的工作和階段性重點、重要工作且需要全縣各部門協同推動完成的任務以及上級下達的重點、重要工作全部納入動態考核。按照會議確定、文件要求確定動態考核指標，堅持一事一考，一事一評的方式，及時啟動動態考核，助推階段性、重要性工作貫徹落實。

　　“職能考”“專項考”“動態考”的創新，實現以考核促落實，以績效促實效，改進工作作風、提高工作效率，激勵廣大干部擔當作為，助推定邊經濟高質量發展。　(記者 高三寶 通訊員 張莉)