1月22日，西北(陜西)國際招標有限公司35周年主題論壇暨2020年度總結大會圓滿舉辦。當日，各界導報社記者專訪了西北(陜西)國際招標有限公司董事長戈乃西。

　　乘改革開放東風，西北(陜西)國際招標有限公司在市場經濟的大潮中走過了35個春秋年華。35年的風雨歷程，凝聚了公司幾代人的辛勤汗水，鑄就了公司今日的成就。

　　借此35周年慶典之際，西北(陜西)國際招標有限公司董事長戈乃西向包括退休人員在內的所有珍愛公司、為公司發展做出貢獻的新老員工，表示衷心的感謝!

向全過程工程咨詢轉型

　　董事長戈乃西介紹，在成立至今35年的發展中，公司經歷了三次轉型升級，鑄就了公司長期穩定的發展。特別是第三次重大轉型就是向全過程工程咨詢轉型，在此過程中，我們起步較早，從2013年開始，就下定決心，開始了艱辛的探索。

　　至國家19號文件下發前，西北(陜西)國際招標有限公司已經探索從事了十幾個項目的全過程工程咨詢，錘煉出了一批初具經驗的人才隊伍，工作成果得到業主的初步肯定和認可，也得到了省發改委、建設廳以及造價、監理、招標等行業協會的高度評價和認可，成為全省乃至全國全過程工程咨詢的真正先行者，探索初步成功者。

　　2017年國家19號文件下發后，進一步堅定了公司轉型升級的方向和決心，明確了“以招標采購為龍頭、以全過程造價控制為核心、以合同管理為重點、以現場精細化管理為基礎”的“四以”發展理念和“組織機構融合、服務內容融合、業務流程融合、工作成果融合”的“四融”實施路徑。董事長戈乃西說，我們希望能夠抓住機遇，搶占先機，加快步伐，擴大戰果，為全過程工程咨詢的迅速發展，進一步完善和探索，做出我們的成就。

　　“我相信，我們公司的全體員工能在下一步的發展中以'四以'、'四融'的理念來提高、完善自己，為我們國家全過程工程咨詢事業的發展做出應有的貢獻。”董事長戈乃西堅定地說道。

下一步如何發展

　　關于下一步如何發展，董事長戈乃西表示，重點是要把全過程工程咨詢管理規范進一步完善。優秀的企業要有標準的制定者和踐行者，公司在全過程工程咨詢的發展中，做過四次比較大的規范。發展到今天，已經初具規模。

　　西北(陜西)國際招標有限公司計劃，在第四稿規范標準的基礎上，研發公司自主產權的全資業務信息化管理平臺，實現服務意識統一、服務標準統一、服務深度統一、服務成果統一，通過“四統一”在推動公司全資業務高效、規范、高水平的同時，做好平臺的推廣工作，推動包括招標、造價、監理等行業的轉型升級，同時也為在這方面的探索做出西北招標人的貢獻。