2020年，是陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)龍華公司的管理提升年，這一年對(duì)于該公司綜采隊(duì)來(lái)說(shuō)是極為特殊的一年。對(duì)于該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊玉池，這一年讓他感觸最為深刻的就是“這一年，我們不一樣。”

　　一個(gè)難題尋突破

　　“管理提升、裝備提升、系統(tǒng)提升、素質(zhì)提升”，這是陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)龍華公司2020年管理提升年的核心內(nèi)容。但也就是這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的十六個(gè)字，卻難住了有鋼鐵勁旅之稱的陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)龍華公司綜采隊(duì)百余名職工。

　　“長(zhǎng)久以來(lái)，區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作基本形成了相對(duì)固化的模式。而這個(gè)任務(wù)就是要打破平靜的湖面，尋求新的突破。”楊玉池說(shuō)經(jīng)過(guò)激烈的討論，他們最終確定了在區(qū)隊(duì)進(jìn)行一次全面的排查，深挖“頑疾”方能“對(duì)癥下藥”。

　　“教育培訓(xùn)不細(xì)致，目標(biāo)不精準(zhǔn);創(chuàng)新成果推廣力度不強(qiáng)，激勵(lì)體系不完善;部分崗位人員上進(jìn)心不強(qiáng)，導(dǎo)致區(qū)隊(duì)技術(shù)斷層明顯……”通過(guò)細(xì)致的摸排和整理，該隊(duì)共挖出安全、教育、創(chuàng)新、素質(zhì)、管理5個(gè)方面的個(gè)人問(wèn)題62條，區(qū)隊(duì)問(wèn)題31條。

　　“解決這些難題我們就能提升，帶著問(wèn)題我們就能有的放矢。”楊玉池介紹道。

　　一句誓言勇向前

　　摸清了整改方向，便要在“提升”上狠下功夫。該隊(duì)先后建立了全年自查自改工作體系;創(chuàng)新出了“以講帶學(xué)”的教育培訓(xùn)方式;制定了全員創(chuàng)新目標(biāo)制度，倒逼班組的創(chuàng)新工作上臺(tái)階;為了提高全員的綜合素質(zhì)，還為各操作崗位量身打造了師帶徒崗位練兵活動(dòng)方案等20余個(gè)專項(xiàng)工作。

　　“去年我共帶出來(lái)兩名徒弟，現(xiàn)在他們都是各自班組的主要力量。”支架檢修工張福存認(rèn)為他的2020年，最值得驕傲的就是他的徒弟們。“我認(rèn)為這一年過(guò)的充實(shí)，對(duì)得起自己曾許下的承諾。”

　　為了保障各項(xiàng)工作都都能真正落地，去年6月，他們?cè)诠竟芾硖嵘甑诙A段期間還開(kāi)展了全員“許諾踐諾”活動(dòng)。

　　一份答卷樂(lè)心田

　　2020年，陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)龍華公司綜采隊(duì)完成原煤生產(chǎn)837萬(wàn)噸，全員創(chuàng)新項(xiàng)目41個(gè)，同比提升50%，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)達(dá)標(biāo)，順利推采2個(gè)智能化綜采工作面，成功安裝運(yùn)行首個(gè)400米超長(zhǎng)工作面……

　　一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)異的成績(jī)背后，承載著公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展的殷殷重托，匯聚著龍華人安全生產(chǎn)的堅(jiān)定決心。

　　提升不是終點(diǎn)，而是新奮斗的起點(diǎn)。站在新的起點(diǎn)，陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)龍華公司綜采隊(duì)將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更大的決心，更強(qiáng)的力度鞏固管理提升年工作成果。

　　“2021年，我們要持續(xù)加大力度。和2020年比，今年要更不一樣。”楊玉池說(shuō)。(何虎軍 田毅)