各界新聞網訊(記者 許 鵬 通訊員 黃 冰)為了進一步加強生產運行管理，夯實各階層管理責任，及時發現解決生產運行中的各類問題與隱患，保障裝置安全平穩運行。近日，陜西延長石油采氣二廠青陽岔凈化廠特別制定實施了三級巡檢制度，分別為班組級、凈化廠級、采氣二廠級。

　　班組級巡檢人員由生產、安環、設管、技術、電儀、化驗、綜合等組長每日輪流，并匯總巡檢情況在次日的生產踫頭會上逐一匯報。班組主要巡檢內容有安全設施、工藝設備、儀表設備、工藝管道、后勤保障、勞動紀律、標準化現場等。

　　每周五一次的凈化廠級巡檢由凈化廠廠長、支部書記、副廠長帶隊，班子成員和各班組長參加。主要巡查內容為物資儲備、生產裝置運行、設備維保情況、職工培訓工作開展狀況、安全隱患排查整改落實情況、班組級巡查落實情況等。

　　每個月最后一周進行的廠級巡查人員包括主管生產和安全的廠領導，及生產科、安環科、保衛科負責人組成。廠級巡檢主要檢查凈化廠的設備設施，發現問題立即出具檢查清單，凈化廠據此立即進行落實整改，并將整改情況向廠相關科室書面匯報。具體巡查內容有報表臺帳、消防器材、隱患排查、設備管理、標準化建設，及班組和凈化廠級問題整改落實情況。

　　三級巡檢結果實行分級獎懲辦法。與個人及班組績效考核掛鉤。

　　班組巡檢由每天輪值的班組長根據發現的問題按照班組考核細則進行處理，加減分均須記錄于巡檢清單。

　　凈化廠巡檢實行“紅黃綠”三牌制度。巡檢過程中發現問題占應檢項目百分之二十的，黃牌警告班組長全凈化廠通報批評。兩次警告者紅牌，扣發班組長當月績效考核20分并通報批評。

　　巡檢過程中未發現任何問題，各項檢查措施落實到位的班組，掛綠牌獎勵班組長當月績效考核5分并可累計。

　　最后，采氣二廠按照檢查匯總結果，對凈化廠相關責任人進行績效考核，并在周例會、月結會上通報結果。

　　三級巡檢好比緊密相扣的三環，一環大于一環，后一環又恰好是前一環的“拾遺補缺”，環環相扣密不透風，各類隱患何處遁形?

　　有了這三道過濾淘蕩各種大小“病癥”的安全索，“輕身上陣”的青陽岔凈化廠必將捷報頻傳!