位于榆林市高新區的陜北礦業公司

　　朝氣蓬勃的職工隊伍

　　黨的十九屆四中全會指出，必須推進國家治理體系和治理能力現代化。如何貫徹落實四中全會精神，如何提升國有大型煤炭企業的運營能力，推動煤炭經濟實現高質量發展，是各級政府、各級組織迫切需要思考和解決的重大課題。

　　2020年，陜北礦業公司通過加快實施“煤炭‘透明’開采、采煤工藝變革、全礦井智能化技術、全面質量控制技術應用、立體式生態修復與重構”等五大煤炭開采關鍵技術突破，加快轉型升級和高質量發展，正在積極探索、形成國有大型煤炭企業運營經驗，全力爭當國家陜北能源化工基地能源革命創新的先行者。

　　“透明”開采：超前預防地質災害

　　地質災害是煤炭開采的主要災害。如果能實現“透明”，將最大限度減少乃至杜絕地質災害。為此，陜北礦業公司主動與多名院士、多家科研院所共同開展科研項目研究。目前，已經完成《陜北生態、水、煤系地層結構及保水采煤類型研究》《淺埋厚煤層群開采地表治理技術研究》《礦井泛在感知網絡系統構建關鍵技術研究及應用》等多項關鍵技術研究。其中，多項技術達到國際領先水平，為地質“透明”技術突破提供理論支撐。

　　早在2018年，陜北礦業公司就積極探索生產管控協同技術。張家峁礦業公司在統一“制圖標準、數據平臺、決策分析”的基礎上，建成了地質可視化及礦井“一張圖”協同管理系統。該系統通過三維可視化平臺將煤礦生產狀況、資源狀況、地質狀況等信息進行大數據分析，使煤礦安全、生產、運營等一目了然。

　　2019年12月，陜北礦業公司與中國工程院院士彭蘇萍團隊開始合作，實施“智能透明礦山管理平臺研發”“可控沖擊波預裂技術研究”等科研項目，重點突破三維地震高分辨精細成像和反演技術、煤巖層位智能探測與識別技術、生產管控協同技術，為今后實現煤炭“透明”開采提供科技支撐。

　　先進采煤工藝：破解煤炭開采瓶頸問題

　　2019年8月28日，全煤“無煤柱自成巷110/N00工法”開采技術交流研討會在陜北礦業公司召開。國家煤礦安全監察局副局長宋元明認為“110/N00工法”是采煤工藝的技術革命，能夠解決煤炭開采面臨的“安全、資源回收和開采成本”三個瓶頸問題，最大限度提升煤礦的開采質量、效率效益。

　　自2016年起，陜北礦業公司就與中國工程院何滿潮院士團隊聯手研究“110/N00工法”。累計開展頂板支護、頂板切縫參數等現場研究試驗23項;召開專題論證和討論會議43次，召開各個層面現場會50次;累計完成新裝備主要優化項目45項，細節優化150余項。

　　“目前，厚煤層‘110工法’已經全面推廣，‘N00工法’技術工藝已試驗成功，現進入N00礦井設計研究階段”，陜北礦業公司黨委書記、董事長吳群英說。隨著先進采煤工藝的推廣應用，陜北礦業公司的煤炭開采將實現質的變化。

　　全礦井智能化技術：實現安全、高效、精準開采

　　2019年11月，紅柳林礦業公司第5個智能化15213綜采面投入使用。這與2012年第1個智能化綜采面，已不是簡單的復制，而是無數次的改進和完善。現在，15213綜采面自動割煤率達到100%，日產原煤可達1.8萬噸。

　　穿著西裝，打著領帶，在地面就能遠程控制井下出煤。這是紅柳林礦業公司一個場景。而在張家峁礦業公司，智能化洗煤廠、智能裝車系統、5G網絡全覆蓋等一大批行業領先技術得到應用。

　　近年來，陜北礦業公司聚焦“三型四化”建設，大力推廣智能化綜采工作面、地質可視化開采、井下智能巡檢機器人等新技術應用，推動煤炭開采向優化系統，減頭、減面、減人員“一優三減”轉變。僅2019年，就完成了206項生產輔助系統集中控制和9項地面裝車系統集中控制，減少固定崗位作業人員350人;5個智能化綜采工作面、安全生產信息共享平臺、智慧工會和全員考試系統建成。

　　現在，陜北礦業公司致力全礦井智能化技術突破，積極探索全礦井智能化建設的路徑、方式，加大關鍵技術研發，完善智能煤礦總體規劃，完成智能綜合管控系統、智能生產系統、環境智能感知及輔助系統、智能廠區系統等八個方面。不久的將來，陜北礦業公司將徹底改變煤炭開采受限于工作環境，實現信息化賦能和井下少人、危險區域無人開采。

　　與此同時，陜北礦業公司與中國工程院王國法院士團隊合作，實施《智慧煤礦巨系統關鍵技術裝備研發與示范礦井建設》項目。目前，下屬企業張家峁礦業公司“智慧煤礦”及“智慧中心”大樓建設方案已經完成設計，各子課題按計劃有序推進。

　　全面質量控制技術：提升煤炭企業運營能力

　　2018年12月，陜北礦業公司獲得第五屆“中國工業大獎”。2019年4月，獲得“全國五一勞動獎狀”。近年來，陜北礦業公司對標“中國工業大獎”“全國五一勞動獎狀”標準，狠抓全面質量控制技術應用，確保工藝技術和流程指標落地。

　　任何工作都涉及質量問題，無論工作作風、日常工作，還是煤炭產品、工程進展等，質量好不好直接決定企業的經營效果。基于這一認識和工作實際，陜北礦業公司狠抓質量控制，形成了五個方面機制、路徑的完整質量效能鏈條。

　　在管理體系方面，按照《卓越績效評價準則》七個方面，《全面預算綜合平衡計分卡》四個維度，組織實施卓越績效管理，建立了適合發揮全要素生產率的規范操作和高效運行機制。

　　在經營運行方面，不斷深化對標管理和“四類價值”管理，做實價值增長點、止住價值流失點、激活價值僵尸點、消除價值無效點;狠抓全面預算管理、定額管理，重點加強對預算執行情況、指標偏離程度考核，實現了經營管理的質量提升。

　　在品牌建設方面，強化“增品種、提品質、創品牌”建設，實施產品結構優化和生產工藝升級改造，由提供原煤向定制化生產、提供潔凈化商品煤轉變，逐漸實現煤炭產品從燃料到化工原料的轉變。目前，陜北礦業公司煤炭產品50%以上，屬于化工用煤。

　　“每項業務及環節都涉及工作運行質量，須做到可靠和極致，做實卓越績效管理，落地‘安全、高效、清潔、低碳’等高質量發展評價指標，實現企業運營體系和能力的精準、精益、精美。”談到2020年重點工作時，吳群英說。

　　立體式生態修復：加快綠色發展

　　“2005年，我來到檸條塔礦業公司，放眼望去，不是黃沙，就是光禿禿的山。但現在春天百花齊放，夏天綠樹成蔭，秋天層林盡染，冬天藍天白云。”說起煤礦環境變化，檸條塔礦業公司職工趙建文神情自豪。

　　近年來，陜北礦業公司始終把綠色發展作為高質量發展的評價指標之一，著力解決“煤炭開采與生態保護”之間的矛盾，創新性提出對采煤沉陷區進行“立體式生態重構”，后制定了15項安全環保管理制度和考核辦法，深入推行“542”煤礦綠色開采體系，實現了黑色煤炭、綠色開采，快樂工作、幸福生活。

　　2019年3月，中國工程院彭蘇萍院士與陜北礦業公司簽訂了立體生態修復治理項目協議。目前，已開展了采煤塌陷引起的地表變形、地下水變化規律研究，1392畝采煤沉陷區實現了開發式治理，建成了檸條塔礦業公司、張家峁礦業公司兩個生態重建示范一期工程。

　　現在，陜北礦業公司正按照全系統清潔生產、煤水及衍生品協調開發利用、減損開采的工作思路，以井下井上聯動、修復與重構聯動、地企聯動，構建煤炭開采立體式生態工程，全力推進生態文明建設。

　　“隨著立體式生態修復的深入推進，原先是沙漠的采煤沉陷區，將轉變為濕地區、農耕區、草灌區、森林區，種植經濟作物使土地增值。”陜北礦業公司生態環保部部長姬文龍介紹道。

　　潮平兩岸闊，風正一帆懸。站在新時代，面對新征程，陜北礦業公司正全力打造煤炭工業現代版的中國“魯爾”、未來礦區的“雄安”、煤炭產業經濟的“達沃斯”，為全國煤炭行業高質量發展探索新思路、創造新經驗。

　　(黃偉 譚學超)