各界新聞網訊 如何讓“三項機制”落地生根、開花結果?今年以來，靖邊縣嚴格落實“三項機制”，用足用活各項政策，用事實說話拿出一張漂亮的成績單，讓有為者真正出彩。

　　所謂三項機制指的是鼓勵激勵機制、容錯糾錯機制、能上能下的機制。靖邊縣用好這個“風向標”，養(yǎng)好鼓勵激勵這個“發(fā)動機”、用活容錯糾錯這個“方向盤”、用準能上能下這個“變速器”,真正讓能者有位、庸者讓位，切實營造“綠水青山”的政治生態(tài)，全縣共有199名干部享受到了“三項機制”的甜頭，充分調動了全縣領導干部的工作熱情，形成了追趕超越的新局面，助推縣域經濟高水平、高標準、高質量發(fā)展。

　　考核工作動真格，鼓勵激勵抓落實。靖邊縣今年更加注重考核工作的“風向標”作用，年初縣委決定加大考核獎勵資金，年度考核獎金總額高達上千萬元。同時要求在發(fā)放時要求差異化發(fā)放，不搞平均分配。在領導干部考核時，對被評為全縣優(yōu)秀“第一書記”和“駐村工作隊員”的24名同志在年度考核中不占用本單位優(yōu)秀指標，直接確定為優(yōu)秀等次，為脫貧攻堅干部“留得住，干得好”提供了鮮明的導向作用，大大激發(fā)了同志們干事創(chuàng)業(yè)的激情。

　　提拔干部樹導向，能上能下全盤活。面對近年來基層壓力大，工作重的局面，靖邊縣今年注重調整脫貧攻堅一線干部，全年共調整脫貧攻堅干部155人。調整副科干部90人，調整正科干部65人。其中被選派為第一書記獲得提拔重用的有6人，駐村工作隊員被提拔的有5人，脫貧攻堅指揮部人員提拔5名，真正讓有為者人生出彩。對不適應基層工作的干部悉數(shù)召回，為全縣脫貧攻堅工作注入了更多新鮮血液，提供了更強動力。

　　掛職鍛煉強本領，選用年輕強結構。今年，靖邊縣委組織部出臺了《關于選拔優(yōu)秀年輕干部到社區(qū)掛職鍛煉的通知》，在縣直部門中選準、選優(yōu)14名高學歷年輕干部到社區(qū)掛職鍛煉，同時明確規(guī)定對掛職期滿后考核優(yōu)秀且符合提拔重用條件的干部履行考察程序后擔任副科級實職。這一舉措為全縣干部年輕化，知識化，專業(yè)化提供了堅強保障。

　　用活用足好政策，激發(fā)基層新活力。年初，根據(jù)市委相關文件精神，靖邊縣對獲得全市創(chuàng)業(yè)模范帶頭人的1名村支書在履行相關考察程序后，掛職為鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長人選，為全縣有志干事業(yè)的基層干部樹立了良好的榜樣作用。同時按照靖邊縣《關于定期評選優(yōu)秀村黨組織書記擔任鎮(zhèn)黨委工作成員的意見(試行)》的精神，靖邊縣在全縣范圍內評選了5名優(yōu)秀村黨組織書記擔任鎮(zhèn)黨委工作成員，既解決了基層干部的后顧之憂，又充分調動了全縣村黨組織書記帶班子，謀發(fā)展的積極性，為全縣基層黨組織的健康發(fā)展提供了必要保證。(樊悅 閆建東)