□ 曾德超

　　2024年元宵節的月亮很圓很亮，點亮了龍年的夢想。當晚，月上穹頂之時，在忙碌完其他事情后，站在自家陽臺上，自然而然地望向天空，去欣賞這一輪特殊的明月。

　　奇怪的是，透過窗戶玻璃向外張望，卻看到了五月連珠的奇觀，前面月亮最大最亮，后面幾個月亮雖依次變小變淡，卻也有交相輝映之趣。當時的第一感覺是自己眼睛花了，于是打開華為手機拍照功能一探究竟，其結果也是五月連珠。霎時明白，這是雙層玻璃相互折射加反射而形成的特殊效果，很是欣喜。轉念一想，若能拍出清晰的單月照片豈不更好?于是放大畫面，重新聚焦，剛開始，畫面有點抖動，靜止一會后，屏幕上彈出一個小框，里面出現了一張清晰的圓月景象，甚至月球上山脈的線條勾勒可辨，隨即拍下，大為驚喜。驚喜之余，既為華為手機有這樣神奇的功能而嘆服，也為因延遲拍攝掌握了一種新玩法而欣慰。事后回想，在其他領域也有諸多主動延遲的藝術。

　　延遲說話 讓語言力量更強大

　　口若懸河的談吐固然令人羨慕，但有時意味深長的慢言慢語卻往往更具感染力。“貴人語遲”是孔子早就總結出來的名言，那些有思想、有內涵的人，往往在行動上敏捷，但在語言上則較為謹慎，不輕易發言，而是更注重言辭的質量和時機，并且語速平穩和緩。《韓非子》則從另外一個側面說明延遲說話的藝術。有一天，魏國公問韓非子：“論語‘三年無改于父之道’，君謂其可得乎?”韓非子低頭而不答，魏國公責問：“貴人語遲，何也?”韓非子解釋道：“臣以有罪，不敢升言至陛下之上。”意思是指在面對比自己地位高的人時，不敢馬上開口說話，而是有所退縮或回避。魏國公很欣賞韓非子的回答。

　　給人們帶來很多快樂的笑話或喜劇則善于通過語言延遲來制造笑點。一個好的笑話，往往是通過前面的鋪墊把受眾帶入某種情景，然后話題一轉，意料之外、情理之中的包袱緩緩道來，讓人忍俊不禁，回味悠長。

　　有一條關于豬八戒的笑話是這樣說的：唐僧師徒四人過一條河，由于超載，大伙商定，每人說一個笑話，若其他人不笑，則懲罰他跳水。悟空第一個抽到了，他講了一個大家幾乎都樂了的笑話，但只有八戒沒樂，于是悟空撲通一聲跳了下去。下面輪到沙僧了，剛要講，八戒哈哈大笑：“哈，猴哥講得太逗樂了!”通過延遲描述，達到了逗樂的特殊效果。

　　還有一則《笑林廣記》里的笑話，說的是有個書生，在寺廟中租了房子讀書，但每天都只是游玩。這一天午飯后回來，命書童拿書來，書童拿了一本《文選》，書生說：“低。”書童又拿了一本《漢書》，書生還是說：“低。”書童又拿了一本《史記》，書生還是說：“低。”旁邊的和尚大為吃驚，說：“這三本書，能讀熟其中任何一本，都可以說是飽學之士了，你卻一直說低，究竟為什么呢?”書生說：“我要睡覺，拿書當枕頭。”把想要諷刺的話延遲到最后才拋出來，讓人捧腹之余增添感悟。

　　延遲決策 讓決策結果更妥當

　　所謂延遲決策是指，以較慢的速度在恰當時機做出決策。延遲決策不會讓我們只關注眼前的利益，而忽略了看向未來的眼光。

　　股神巴菲特曾經說過，作為一個成功的投資家，他成功的秘訣之一就是延遲決策。他說：“行動并不會換來回報，只有正確的決策才能。因此，需要等待多久，我們就等待多久。”

　　他把炒股與棒球相提并論，棒球在發球的一瞬間，如果你決定開始揮棒，沒有延遲，往往會打不到球而出局。投資也是一樣，不能出現機會就出手，而是要等到最合時宜的那個機會再出手。著名的管理專家弗蘭克·帕特諾伊更是對延遲決策進行了深入研究，將“延遲決策”的藝術匯集成名作《慢決策》。“慢決策”主張只要延遲得恰到好處，在做決定前盡可能多搜集信息，等待一段時間，在合適的時機再作決策，行動起來便可得心應手。

　　延遲行動 讓行動結果更正確

　　孟子說：“雖有智慧，不如乘勢;雖有镃基，不如待時。”古代那些著名謀士，不管是被劉備三顧茅廬的諸葛亮，還是在河邊等愿者上鉤的姜太公，都知道等待的智慧，也懂得時機的重要。時機不到，不予行動，時機一到，敏捷行動，這才是成功之道。

　　“該出手時就出手”，只有這樣，才能把握好出手時機，也才能取得理想的結果。

　　比如，頂尖的網球高手在比賽中，往往不是靠速度，反而是運用“延遲策略”來獲取最后勝利的。從一方發出球，到另一方接到球，留給對手的反應時間只有500毫秒。曾獲得過8次大滿貫的著名網球運動員康納斯，在面對對手的兇狠發球時，不是馬上出擊，而是采取先用400毫秒觀察，之后100毫秒出擊的方式迎戰。也就是說，他要花足夠的時間確認機會，盡可能地等待，然后一擊命中。

　　延遲行動，并不是說行動就是緩慢遲鈍的，關鍵在于看準時機，高手們追求的是“最終的勝利”，而不是“最快的行動”。所以“正確執行”比“快速執行”更重要。

　　延遲滿足 讓未來價值更彰顯

　　延遲滿足是指，一種甘愿為更有價值的長遠結果而放棄即時滿足的抉擇取向，以及在等待中展示的自我控制能力。

　　關于延遲滿足，斯坦福大學的心理學家于上世紀六七十年代做了著名的“糖果實驗”：

　　以5歲的幼兒作為參考標準，在桌上擺放各種糖果。實驗前，心理學家要求孩子們能夠堅持20分鐘不動糖果，如果做到，就可以獲得更多的糖果，如果不能，雖然當下就可以擁有糖果，但得到的數量卻是極其有限的。心理學家發現，那些熬過20分鐘的孩子，在其他方面也表現出很強的自制力，綜合表現明顯優于熬不過20分鐘的孩子。后來，通過十幾年的追蹤調查，心理學家發現，能夠“延遲滿足”的孩子，在長大后普遍表現得堅強、自信、敢于迎接挑戰，而且能獲得不錯的業績;另外那些孩子則暴露出不少問題。

　　實驗結果告訴我們，延遲滿足，控制欲望，是實現自我突破的有效途徑。

　　主動延遲 讓時間把控更有效

　　或許有人認為，延遲就是拖沓，但這兩者有著本質區別。我們可以把延遲理解成為一種主動拖延，它是一種戰術性的“等待”，比如將不著急處理的事情暫時擱置，優先處理最重要的事情;相反，拖沓則可以理解成為一種被動拖延，是一種懶惰的表現。對任何人來講，都會遇到“時間都去哪兒了”的困惑，這就要求我們在面對眾多要處理的事情時，有所取舍，有意識地去管理自己在某些事情上的拖延，為優先任務做好更充分的籌劃，這樣，就能實現從拖沓到主動延遲的華麗轉身。正如《易經》里的一句話，“君子藏器于身，待時而動，何不利之有?”深藏不是目的，而是為了等待最好時機采取行動。