今年來，寶雞市渭濱區聚焦駐村干部隊伍作用發揮，推行選派、管理、激勵、考核“四步聯動”工作法，激發駐村干部“助”村動能，擴大提升駐村幫扶成效。

　　一套機制管選派。制定《渭濱區鄉村振興第一書記和駐村工作隊選派管理辦法》，堅持盡銳出戰，選優派強，對應各部門包抓幫扶村，按照個人報名和部門推薦相結合的辦法，提出初步選派或輪換人選，由區委組織部、區農業農村局審核、分派、備案，再由各鎮黨委進行接收、安置，形成一套無縫選派輪換機制，確保第一書記和駐村工作隊壓茬選派輪換，責任不斷鏈、工作不斷檔。全區11個脫貧村、4個軟弱渙散村、3個鄉村振興示范村、4個其他類型村全部派駐了駐村力量，共有駐村干部58名，做到了應派盡派，實現了重點村選派工作全覆蓋。

　　兩張清單嚴管理。建立“工作清單”，每天記錄工作日志，嚴格落實工作報告、學習制度，切實做好防返貧動態監測、入戶訪談、檔案資料等相關工作，全面完成駐村幫扶任務。駐村工作人員嚴格落實出勤打卡、請銷假等制度，對外出培訓、協調項目資金或因病請假及時報備。建立“負面清單”，對第一書記、駐村工作隊員無故脫崗、未及時入戶幫聯或因工作作風問題被各級通報批評的，視情節輕重扣發相應的生活補貼。被省市累計通報批評3次的，扣發半年生活補貼，實行召回制，一年內不得提拔使用，取消年度評優。

　　三項激勵增動能。落實能力提升、待遇保障、政策傾斜三項激勵措施，讓駐村干部會干、肯干、想干。按照分級分類原則，將駐村干部培訓納入年度黨員干部教育培訓計劃，多渠道、分層級、全覆蓋輪訓，年度累計培訓150余人次。派出單位和鎮村共同為駐村干部提供工作生活保障，嚴格落實駐村第一書記和工作隊每年分別1萬元工作經費，及時兌現駐村生活補助、通信補貼和交通補貼，嚴格落實帶薪年休假制度。每年組織駐村干部參加健康體檢，并為每名干部購買人身意外傷害保險。同時，加大對駐村幫扶先進事跡和成功經驗的宣傳力度，將優秀駐村干部納入重點管理，跟蹤培養，在干部提拔、晉升、表彰、獎勵等方面優先考慮，進一步激發干事創業熱情。

　　四重考核添活力。鎮黨委每月開展檢查，督導幫扶成效。派出單位每季度到村指導、實地調研，協調解決問題。區委組織部牽頭實施年度考核，對考核優秀人員給予獎勵。多部門聯合開展期滿考核，結果作為評先評優和提拔使用重要依據。四重考核引導駐村干部彰顯新擔當、展現新作為，晁峪村駐村工作隊引進品農上川農耕體驗園項目，協調資金600萬元;太平莊村駐村工作隊引進秦嶺四季春魚菜共生項目，協調投資200萬元;邵家山村駐村工作隊引進投資480萬元，小流域綜合治理項目入選省級水利發展資金項目;上川村駐村干部發起“書記聯盟”，吹響山貨出山集結號，通過電商直播帶貨解決村民銷售難題，為強村富民找到新途徑。(渭濱區委組織部)