企業(yè)工程師把生產(chǎn)實踐中遇到的問題提出來，高校等科研機構(gòu)的研究人員進行針對性研究，這種“科學(xué)家+工程師”模式，讓技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化變得更具前瞻性、科學(xué)性和可實施性，研發(fā)效率也更高了。

　　西安文理學(xué)院機械與材料工程學(xué)院劉凌教授帶領(lǐng)的團隊就是這樣一支“科學(xué)家”隊伍。春節(jié)前夕，盡管學(xué)校已放假半月有余，但記者實地采訪時發(fā)現(xiàn)，團隊科研人員仍堅守在實驗臺前。

　　“大家心里總是牽掛著自己的研發(fā)項目，常常會主動放棄休息時間。我們希望能跑出科研‘加速度’，用自身微光，為國家科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施作出貢獻。”劉凌說。

　　聯(lián)合攻克企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題

　　螺栓組是重型機械車輛的重要零部件，應(yīng)用十分普遍。但隨著使用年份的增加，容易出現(xiàn)滑扣、松動甚至斷裂等情況，特別是在礦山等較為嚴(yán)酷的作業(yè)環(huán)境中，由于長期遭受粉塵、酸堿物等侵蝕，更易出現(xiàn)斷裂等失效情況。一直以來，螺栓組的“失效”問題都是工程機械的一項技術(shù)難題。

　　陜西同力重工股份有限公司的工程師提出這一課題后，劉凌團隊多次深入工礦現(xiàn)場考察，研發(fā)了8個多月，每個人出點子、想辦法，在電腦上模擬實際工礦生產(chǎn)場景，一次次建模，失敗后再重來，最終找到突破口——成功通過優(yōu)化螺栓組的位置來避免其斷裂或失效，極大地提高了螺栓組使用壽命、節(jié)約了企業(yè)成本。

　　這只是該團隊圍繞行業(yè)重點領(lǐng)域、難點痛點等“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)進行攻關(guān)的一個縮影。

　　據(jù)劉凌介紹，團隊以裝備關(guān)鍵零部件再制造、裝備延壽分析等技術(shù)為特色，聯(lián)合西安陜鼓動力、陜西天元等企業(yè)共建“再制造中心”，首次建立葉片等旋轉(zhuǎn)部件再制造修復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，填補了行業(yè)空白;與陜西同力重工、陜西中科等企業(yè)展開深度合作，針對車架聯(lián)結(jié)技術(shù)瓶頸問題進行立項研究，已獲得階段性結(jié)果，能有效解決因焊接引起的車架變形等問題，使廢件率減少2-3成;運用燃氣管網(wǎng)模擬仿真系統(tǒng)對管網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，目前已應(yīng)用到行業(yè)，將管網(wǎng)防腐效能從半年提升至2-3年……

　　與此同時，團隊與企業(yè)共建科技成果轉(zhuǎn)化中試平臺，一同開展科研“揭榜掛帥”項目研究，聯(lián)合攻克“卡脖子”技術(shù)難題，將團隊成果推廣至其他產(chǎn)業(yè)鏈，并積極參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)合作交流，促進科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。團隊不僅獲批陜西省秦創(chuàng)原“科學(xué)家+工程師”隊伍，還在2023年被評為秦創(chuàng)原總窗口優(yōu)秀“新雙創(chuàng)”團隊。

　　帶頭挑起“科技強國”大梁

　　科研是一項嚴(yán)謹、繁瑣且艱辛的工作，有成功時的激蕩人心，但更多的時候需要耐得住枯燥和寂寞。

　　劉凌團隊骨干、梁小明博士拿他們當(dāng)時正在做研究的工程車輛部件“左縱梁”給記者舉了個例子：僅一個左縱梁就有300、400條焊縫，做科研時需要對每條焊縫進行編程、網(wǎng)格劃分等，還要在這個過程中不斷試錯，工作量之大可想而知。

　　“面對困難和挫折時，堅定信心，保持好奇心和探索欲是非常重要的。”梁小明說，他們非常希望能夠借助“科學(xué)家+工程師”這種模式，發(fā)揮自身善于鉆研的研發(fā)精神，突破更多技術(shù)瓶頸，讓科研成果更好地實現(xiàn)轉(zhuǎn)化并造福于民。

　　“團隊里的10名科研工作者在專業(yè)方面有著不同的優(yōu)勢，但也有共同的特點，就是能吃苦、能戰(zhàn)斗，一絲不茍、精益求精。”劉凌說，大家在實驗室常常一待就是10多個小時，平日里還在教學(xué)一線工作，教學(xué)和科研“兩手抓”，都過硬，這非常不容易。

　　是什么讓青年科研人員有著這樣的工作熱情?

　　“上世紀(jì)50、60年代的科研工作者在那么艱苦的環(huán)境下都能研究出那么多重要成果，為國家科技發(fā)展作出了那么大貢獻，相比之下，我們的科研環(huán)境已經(jīng)有了巨大進步，在全球科技競爭白熱化的當(dāng)下，我們又怎能不帶頭挑起‘科技強國’的大梁呢?”劉凌團隊骨干、吳神麗博士說。

　　如何突破科技成果轉(zhuǎn)化瓶頸?

　　西安科教資源豐富，科技綜合實力、技術(shù)創(chuàng)新能力位居全國前列。如何加速科技成果就地轉(zhuǎn)化，把科教資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，是推動秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設(shè)的重大課題。

　　科技成果轉(zhuǎn)化存在哪些瓶頸?如何促進科技成果轉(zhuǎn)化?作為科研一線工作人員，劉凌有著自己的思考：科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新模式不斷涌現(xiàn)，這是非常利好的現(xiàn)象。但當(dāng)前仍存在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合不緊密、科技成果轉(zhuǎn)化效率不高、轉(zhuǎn)化價值不顯著、科技投入力度還不夠大、中試平臺還比較缺乏、對國家重大戰(zhàn)略需求支撐不夠突出等問題。

　　“科技成果轉(zhuǎn)化需要通過加強政策和資金支持、知識產(chǎn)權(quán)保護、市場化導(dǎo)向等多方面措施加以解決。”劉凌說，政府可以通過出臺政策法規(guī)，建立完善的科技成果轉(zhuǎn)化機制，促進科技成果商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化;聚焦我市6大支柱產(chǎn)業(yè)，加強市場導(dǎo)向，針對產(chǎn)業(yè)鏈“堵點”“痛點”開展技術(shù)攻關(guān)，充分發(fā)揮高校研究優(yōu)勢的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化類科技項目占比;以科技創(chuàng)新挖掘新的產(chǎn)業(yè)需求，瞄準(zhǔn)人工智能、增材制造、機器人等新興產(chǎn)業(yè)，開展前沿、顛覆性技術(shù)的研究突破，以應(yīng)用需求拓寬市場空間。

　　未來，劉凌團隊將瞄準(zhǔn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃相關(guān)重大戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，積極探索“表面工程與再制造技術(shù)”“裝備智能技術(shù)”在我市重點發(fā)展的智能再制造、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)中的作用和潛力，通過開展校企雙方深度科研合作，積極推進技術(shù)創(chuàng)新，為西安經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻科研力量。(文/圖 記者 王燕)