專訪人物

　　譚超，1984年5月生，山東煙臺龍口人，煙臺大學快遞服務中心——菜鳥驛站站長，同時就讀吉林延邊大學歷史系博士研究生。

專訪背景

　　“有你的快遞，快來取吧!”8年前，為了賺錢考研，山東煙臺的譚超當起了快遞小哥。8年后，已是吉林延邊大學歷史系博士研究生的他，依然從事著這份給人傳遞快樂 的 快 遞 工作。今年34歲的譚超，8年來和他的服務網點送出80萬件快遞，被媒體稱為勵志的博士快遞哥。

　　今天是雙11，每年的雙11前后，原本是這位博士快遞哥和員工最欣喜最忙碌的日子，但現在的譚超卻高興不起來，他既辛酸又苦惱……勵志創業的明星為何消沉?11月9日，華商報記者對他做了專訪。談雙11今年忙著找工作找場地

去年加班加點要忙16個小時

　　7年大學本科和研究生，譚超是在煙臺大學上的，明年他將博士畢業，他對母校煙大感情很深，也把母校作為創業的基地。他在煙大北校區綜合商店代理經營一個快遞服務中心，為師生服務，誠懇熱心，樂觀向上，所以口碑很不錯。

　　昨日，譚超接受華商報記者采訪表示，現在不是當年創業之初，幾件快遞包裹堆在馬路邊分揀，現在一天就是幾千件，快件量非常大。因為快遞業務發展，每月快遞量達到4萬件，譚超雇了4個全職員工，還請了20名煙大在校大學生勤工儉學做兼職。

　　每年的雙11前后，都是最忙的。去年雙11，譚超說他和員工加班加點，早上6點半開始，要一直忙到晚上10點半，幾乎要忙16個小時，因為快遞量是平時的3倍，要分揀派送3000多件快遞包裹。大家雖然很累，但心里很踏實，干活很痛快，他也會給員工發加班費。但今年的雙11，這位勵志的博士快遞哥突然失去創業動力。今年10月，煙大后勤管理處相關領導從外地考察回來后，提出將快遞等統一收歸學校經營，要求譚超騰空場地搬離。

　　昨日，譚超接受華商報記者采訪很苦惱地說：“快遞沒法干了，學校已經催了三四次了，讓我另找地方經營，面對著堆積如山的快件，我去哪兒找地方啊?”譚超說，煙大后勤處把他的三輪車沒收了，還說不騰地方就要罰款，還說要拆掉快遞所在倉庫，所以他現在不是忙著找雇人送快遞，而是忙著找工作，忙著找地方租場地。談創業現在是“月光族”壓力山大

　　譚超說，今年雙11當天，原本需要處理五六千件快遞，包裹量很大，但自從接到煙大的“驅逐令”后，他只能被迫將很多活轉包出去，他不敢接手的原因，就是擔心被逐后沒有場地經營。

　　“我現在壓力山大，創業這么多年，我現在是‘月光族’”。譚超告訴記者，他每月2000多元的房貸必須還，還有這些員工的工資要支付，4個全職員工月薪總共1.2萬，20個按小時結算的兼職大學生月薪總共4000元，這些錢都需要他提前墊付，拖欠員工工資的事他從沒干過，那樣會失去信譽。此外，他們三口之家生活開支也不小，兒子只有6個月大，妻子做全職太太在家照料。譚超說他目前正在應聘一家培訓機構的講師，如果不能繼續經營他的快遞服務中心的話，他和他手下的24名員工就面臨失業。

　　昨日，煙大后勤處處長接受華商報記者采訪表示，依照學校后勤管理的規劃，學校的確正考慮將收寄快遞等收回進行統一管理，涉及的具體方案和問題不方便透露，但并沒有要攆走誰。記者還想進一步采訪，對方以還在忙其他事情，隨即掛斷電話。

>>對話博士快遞哥：創業面臨的行政干預太強大

　　“我的創業面臨失敗，我的這個小微企業正在垂死掙扎……”采訪中，記者感受到譚超的苦悶、焦慮和無奈。

　　華商報：煙臺大學一定要收回經營權嗎?不能考慮另外選址嗎?

　　譚超：煙大固定的商業區就那么幾個，很有限，而且現在房租漲得很貴，另外租地方經營幾乎不太可能。煙大后勤處的領導已經說了，后勤處要統一經營賺錢養活五六百個臨時工呢。

　　華商報：你原先很陽光很勵志，為何現在變得消沉?

　　譚超：我最近心情很不好，有些辛酸。當年的我作為博士創業，是煙大的一張名片。但如今，后勤處竟然說我不再是煙大的學生了，沒必要再讓我待在那了。確實，我從煙大畢業了，但是我總歸還是煙大的校友吧。也許是我的快遞服務中心觸動了一些人或者部門的利益吧。這中間的情感落差很大。2003年至2007年，我在煙大就讀新聞系。本科畢業后，2011年至2014年，我在煙大讀研，主攻中國少數民族史。2017年，煙臺市委統戰部牽頭泛海揚帆基金，給我的小微企業提供了3萬元扶持資金，鼓勵我作為博士去創業，我當時很感動。煙大也曾多次請我去學校為青年學子做大學生勵志創業的專題講座。但成也蕭何敗也蕭何。如今，也是煙大對我下驅逐令，而且不講校友情義。我覺得對于大學生創業，學校、政府和社會應該大力扶持。別光看我在媒體面前輕松面對，但實際上也有苦衷。

　　華商報：現在不少小微企業經營遇到困境，你不能坐下來和煙大協商溝通解決嗎?

　　譚超：我看了新聞，昨天(9日)李克強總理主持召開國務院常務會議，要求加大對民企、小微企業支持力度，切實做到國企、民企等各類所有制企業一視同仁。我現在遇到的經營困局，主要是行政家長制作風。民企、小微企業比國企遭遇的阻力更大。威脅、驅逐、打壓，我的創業面臨的行政干預太強大。小微企業聲音太小、力量太弱，很難引起社會足夠的關注。我為此很苦惱，也很困惑。

　　華商報：創業過程中小微企業可能都會遇到這些困境，但直面的態度很重要。

　　譚超：我的小微企業是社會經濟的最小細胞，一個小細胞破裂了，經濟社會不會流血，但這個小細胞會寒心，小微企業的信心有時候很難恢復，這一點對我打擊很大。

　　華商報：如果真的不能經營下去，你有什么打算?有沒有到西安來創業的打算?

　　譚超：我已經做好了最壞的打算，如果快遞干不下去，我只能去找別的工作，好在我34歲，明年就能拿到博士文憑，現在很多單位只要35歲以下的人。

　　我沒去過西安，但我通過媒體了解到，西安這幾年發展很快，而且出臺了很多誘人的吸引人才的舉措，從營商環境、吸引人才這些方面出發，如果在煙臺無法創業立足，我也會考慮到西安去發展。 華商報記者 燕然