近日，商南檢察院推動案管工作從局部管理向系統管理轉變、從碎片式管理向體系化管理轉變、從個案管理向業務管理轉變。發揮好案管職能，積極推動案管模式轉型，開啟案管工作新征程。

　　牢固樹立服務理念,全面充分發揮案管職能。要站在檢察工作全局高度來審視和把握案管職能定位,牢固樹立服務理念,寓管理、監督于服務中,不斷優化提升服務內涵和質量。一要服務好領導決策。努力成為院黨組決策的“智囊團”和“參謀部”。二要服務好業務部門辦案。要加強與業務部門的溝通，積極配合業務部門辦案，把好案件入口關。對于已辦理完的案件要努力做好評查工作，加強案件的監督，防控辦案風險，把好案件質量關。

　　牢固樹立數據理念,積極推動案管模式轉型。案管部門作為統一業務應用系統的主管部門,是案件流轉樞紐和案件信息匯聚中心,掌握著最多的數據資源,要主動把握數據時代檢察業務數據管理和分析應用工作需求,著力改變重定性輕定量、重觀點輕數據的傳統思維模式,養成以數據說話的習慣,學會分析數據、利用數據來查看案件之間的關聯性，做到依數據說話,依數據管理,依數據決策,依數據創新。

　　牢固樹立全局理念,努力實現雙贏多贏共贏。案管部門作為檢察機關內部業務監管部門,清醒地認識到案管部門和辦案部門目標和價值追求是一致的,都是為了提高案件辦理質量和效率,只是分工不同、職能不同,要切實把實現雙贏多贏共贏作為最高的監督境界,要注重發現問題,更要把案管工作做快、做好、做實。

　　(吳京)