做生意發財后，別人爭著進城過悠閑日子，劉元孝卻放棄年入30萬元的紅火生意，在村里開始他的“二次創業”：

　　——把自己的木板廠抵押了240萬元，用于發展村里的蔬菜大棚。結果自己的大棚賠了，村里的大棚卻做出了名氣。

　　——村里大棚剛有了起色，縣上又將周邊2個村子合并進來，劉元孝趁機打造出“村級大棚蔬菜供銷產業鏈”。

　　——讓他做夢也沒有想到的是，此后投資商紛紛找上門來——陜北商人杜靜流轉100畝土地，跟著他種植大棚蔬菜;山東一家國企聯合當地鎮政府拿出1.2億元，投資打造現代智慧大棚。

　　如今，他們村80%的村民、2500人都“鏈”在了現代蔬菜產業鏈上，走上共同富裕之路。

　　“能人”放棄賺錢生意，回村當“村官”

　　劉元孝，今年59歲，是三原縣渠岸鎮大村王村黨支部書記，在村干部的崗位上已經干了15個年頭。年輕時，他走南闖北多年，后來在村里經營木板廠，年收入30萬元。

　　2008年，沒當過村干部的他，卻被鎮干部和鄉親們“喊”去村里任職。那個時候，溫家村(后合并到大村王村)干群關系緊張，硬件設施也拿不出手，更有甚者在鄰里關系上“掐尺等寸”計較。

　　接手這個“爛攤子”，劉元孝的家人并不看好。“安安穩穩地過咱的日子不好嗎?”“為啥干這黏牙事?”“吃力還不一定討好”……他遭到家人的反對。

　　在劉元孝眼里，村里的落后只是暫時的。當上村干部后，劉元孝反復盤算著村里的優勢與短板，尋找能讓鄉親們共同致富的路子。

　　很快，他嗅到了大棚蔬菜這一商機。“那時，我發現西安各大超市對反季節蔬菜需求旺盛，不少商家都是從外省采購。溫家村距離西安僅30分鐘車程，農業基礎好，完全可以抓住這一商機。”6月20日，劉元孝說。

　　看準了種植反季節蔬菜的機會，劉元孝到山東取經。劉元孝發現，一個現代大棚落地投產，一年下來能收入4萬到5萬元。而最觸動他的，是當地完善的蔬菜種植、銷售體系。

　　“難怪我們種蔬菜掙不了錢，原來游戲規則已經發生變化，如今拼的是產業鏈!”劉元孝說，此前，溫家村雖然有村民經營蔬菜大棚，但未成規模，因此在成本、銷售、議價空間上都沒有優勢。

　　可要發展規模化種植又談何容易!對于“一窮二白”的溫家村，別說規模化經營了，就連建基本大棚的錢都沒有。

　　拿不準主意的劉元孝，把村里要發展大棚蔬菜的風放出去，看看鄉親們的反應。沒想到，致富能人的想法，得到大家的支持，鄉親們爭著要參與!

　　沒錢?各個銀行輪番跑!最終，有意向的村民通過“五戶聯保”信用政策貸了款，劉元孝把自家廠子抵押了240萬元，支持村里建起了40個大棚。

　　“要是賠了，咱們這筆錢還不上，把廠子賠進去可咋辦?”“就不能換個方式嗎?”……當得知劉元孝要把自家廠子抵押出去，為村里發展大棚蔬菜籌錢時，他的妻子鞏艷蘭有些擔心。

　　“熱”了心的不僅僅是村民，還有村干部。新品種無人問津?村干部們跑農貿市場推廣，銷路也來了!建設蔬菜大棚第一年，溫家村就與多家農貿市場達成了銷售協議，實現產銷精準對接。

　　那一年，劉元孝是村里唯一一個種大棚但賠了錢的人——原因很簡單，孩子外出打工，他為村里的事忙得不可開交，自家的大棚無暇顧及。

　　從年收入30萬元，到年虧損30萬元。面對家人的怨言，“得不償失”的劉元孝萌生了退意。但沒想到，那個春節，鄉親們幾番上門真心挽留。村民滿滿的信任，換來了家人的逐漸理解，也讓劉元孝專心當起了村干部。

　　大棚蔬菜剛剛有起色，縣上又合并來2個村

　　令人沒想到的是，連片規模化大棚蔬菜種植的成功，給溫家村帶來了一系列連鎖反應。

　　從那一年開始，溫家村的信譽變好了，各大銀行主動“上門”為村民提供貸款服務。腰間鼓起來的錢包讓村民們不再搬弄是非，矛盾糾紛也越來越少。村民們也不用再集體大規模外出學習，而變為專家教授上門授課培訓。

　　溫家村村民的日子越過越好，令周邊村羨慕不已。2014年前后，縣上決定將溫家村、桃園李村、大村王村三村合并，組建為新的大村王村。

　　這是機遇，更是挑戰。新的挑戰擺在時任大村王村村委會副主任劉元孝面前：三個發展情況不一的村子，如何實現1+1+1>3?

　　“三個村位置上相鄰，又都有一定的設施蔬菜發展基礎，以此為契機，可以把設施大棚這個首位產業進一步做大，形成產業鏈，把村民都嵌入其中，讓大家共同致富。”劉元孝說。

　　2020年，經換屆選舉，劉元孝當選大村王村黨支部書記。用村民的話說，新一屆支部班子“做事公正，心思在村上，點子多，方法活，都是能人”。

　　缺資金?黨支部解決。村民李龍、胡曉英夫婦在大棚里幫工多年后，也想自己建大棚，但資金捉襟見肘，便向村黨支部求援。“叔，我也想建個大棚，現在還差20萬元，這可咋辦呀?”李龍找到了劉元孝。

　　得知情況后，劉元孝整理了他們的相關資料，通過村上的小額信貸渠道，為他們爭取到了20萬元貼息貸款。“他們夫妻還年輕，正是干事的時候，不能讓資金攔住路。”劉元孝說。

　　缺技術?缺工人?黨支部解決。村集體開辦的勞務公司——陜西順錦尚源人力資源有限公司，輻射帶動本村和周邊村子，解決了600多人的就業問題。公司通過專業化培訓，打造職業農民和幫工隊伍，解決了農忙時節搶工用、農閑時節無用工，富余勞動力閑散、專業化程度不高、務工無序的問題。

　　“只要你有意向，其他問題村上給你解決。”“無論本村村民還是客商，全都一視同仁，村黨支部全力支持!”大村王村黨支部給出的承諾，讓村民致富的信心樹立了起來。

　　“從來沒擔心過村民還不起貸款。肯吃苦的人，賠不了。”劉元孝說。

　　就這樣，越來越多的村民開始從事和大棚有關的職業，村里的職業農民也越來越多。村里外嫁的姑娘陸續帶著丈夫找到村黨支部，多年在外務工的年輕人也找到村黨支部，想回村種大棚蔬菜。

　　山東國企撬動1.2億元，跟著劉元孝做大棚蔬菜

　　2022年底，大村王村蔬果的暢通銷路，吸引做建材生意的陜北米脂人杜靜找上門。杜靜一開口，就要流轉100畝土地建大棚。

　　在村黨支部的協調下，短短兩個月，杜靜的鋼制大棚成功落地。2023年初，大棚里的乳瓜和普羅旺斯西紅柿上市。旺季里每日1500公斤左右的采摘量，讓杜靜樂開了懷。他再次找到村上，想要再流轉200畝土地。

　　被吸引來的不僅僅有杜靜，還有來自山東的一家國企——水發神農集團。2021年6月，水發神農集團看上了大村王村“蔬菜售賣不出村”的供銷產業鏈，與大村王村所在的渠岸鎮政府共同出資1.2億元，在大村王村建設新型日光溫室大棚、連棟智能溫室及分揀中心等配套設施，將該村的現代農業發展水平提升到更高層次。

　　對于這個大項目，大村王村村民起初卻有不同的聲音：大企業的“大棚”會不會擠垮村民的“小棚”?會不會對村民的種植造成不利影響?對村民和村集體究竟有什么好處?這對村里大棚產業發展是不是機遇?

　　“為村子好，可持續發展是最重要的。”劉元孝說，無論是企業還是個人項目落地，村黨支部必須以集體會議的形式決定。必須建立項目與村民的利益聯結機制，讓發展成果由村民共享。

　　經過討論，大家認為：大企業項目的落地，能夠帶領村民學習到先進種植、運營技術，培養有文化、懂技術、善經營、會管理的新型“綠領”農民，實現“能種地”到“會種地”的轉變，還能實現土地收益最大化。與此同時，還能為鄉親們提供穩定的就業崗位。

　　“村集體經濟入股該項目，村民既是股東，又有土地分紅，能共享集體經濟紅利。”劉元孝給記者算了筆賬：對個人而言，自家土地流轉出去每畝地的年租金是800元至1000元，棚里打工日均可收入150元，有技術的職業農民管理大棚每月能掙6000元至7000元。

　　于村集體經濟而言，土地流轉每畝地每年需要給村子上交50元管理費，企業承包土地一年給村里土地分紅15萬元，村集體經濟入股的大棚每年還有分紅。

　　為啥投資商紛紛來到大村王村?吸引他們的，正是大村王村完整的蔬菜供銷產業鏈。在這里，全村80%的村民、2500人都“鏈”在現代蔬菜產業鏈上;蔬菜不出地頭就有收購商排隊等待采摘裝車;銀行、快遞、客商進村談業務，盒馬鮮生等新“勢力”也主動找上門來。

　　如今，每天絡繹不絕的運輸車輛、主動上門對接的商超代表、陸續到來的返鄉創業青年，讓人們對大村王村未來發展有了更大的信心和期待。如今，大村王村僅憑借蔬菜大棚，年收入達到10萬元以上的村民就有50多戶。

　　“大村王村實現了蔬菜銷售不出村，已經嘗到了訂單式農業的甜頭。”劉元孝說。(記者 劉坤 通訊員 田怡心)