疫情之下，臺資企業有序復工復產，生產線加速運轉;有關部門頻頻出招，協助招工、打通“堵點”、加速審批……在政府和企業的共同努力下，在陜臺資企業已步入復工復產“快車道”，復工率達95%。

　　上億包方便面投放市場

　　短短25分鐘，經過十幾道工序，原材料在生產線上快速流轉，變成了一包包成品。廠房外，一輛輛貨車排隊裝運剛剛裝箱的方便面……4月7日上午，被“喚醒”的西安頂益食品有限公司制面工廠比以往還要忙碌。

　　西安頂益食品有限公司，是康師傅控股有限公司在西北地區最大的清真方便面基地。產品銷售覆蓋西北五省區。今年春節，突如其來的疫情，讓方便面成了熱銷食品。

　　“作為民生保障類企業，越是這種時候，我們越要扛起社會責任。”該公司制面工廠廠長田生忠告訴記者，疫情發生后，為響應政府保價格、保質量、保供應的號召，企業把復工時間提前到1月29日。

　　一開始，田生忠復工的底氣并不足：受交通管制影響，工人咋返崗?原材料怎么運進來?產品又怎樣送出去?

　　“其實，我們能想到的問題，政府都考慮到了。”田生忠告訴記者，在省、市臺辦和相關部門的協調下，企業很快拿到了車輛通行證，不僅解決了原材料進不來、成品出不去的難題，還為企業點對點接員工返崗提供了便利。此外，各級政府推出一系列優惠政策，通過減免各類費用、降低水電氣價格等，為企業開足馬力生產“保駕護航”。

　　截至目前，西安頂益食品有限公司制面工廠10條生產線全部恢復生產，疫情期間累計向市場投放上億包方便面。

　　開啟線上銷售新模式

　　“目前，我們工廠面包、蛋糕、中西點3條生產線全部復產，每天產值約50萬元。除了一家高校里的門店未開業，省內59家直營店全部恢復營業。”陜西振彰食品有限公司(御品軒)副總經理林榮昌告訴記者。

　　今年春節，林榮昌沒能回臺灣和家人團聚，可這次堅守，讓他更加看好陜西的營商環境。“面對疫情，政府展現出強大的執行力。在陜西投資，我們很安心!”

　　深耕陜西市場近20年，臺灣烘焙品牌御品軒俘獲了很多西北人的味蕾。春節期間，一場疫情卻讓御品軒半數直營店歇業。從前期減產，到現在基本實現滿產，御品軒是怎么做到的?

　　“一開始，疫情對我們的影響確實大。好在政府及時采取措施，讓企業生產不斷回暖。”林榮昌說，自復工以來，在省臺辦和相關部門的幫扶下，企業及時成立了疫情防控小組，從護送員工返崗到生產車間消殺，全方位確保安全生產。

　　危機也會變成商機。針對居家市民消費需求，御品軒積極與線上平臺合作，入駐3家社區電商銷售平臺，出售產品。

　　2月中旬，御品軒還更新了企業微信小程序，把線上銷售范圍從高校學生擴展到所有用戶，不僅拓寬了銷售渠道，也提升了品牌影響力。

　　一直以來，御品軒主打臺灣精致美食，銷售模式為“以產帶銷”。“每年的端午節和中秋節，是重要的銷售節點。接下來，我們會及時評估疫情形勢和市場需求，精準施策保障市場供給。”林榮昌說。眼下，隨著國外疫情蔓延，奶油等原材料的進口或將吃緊。對此，林榮昌已提前從法國、澳大利亞、新西蘭等地進口了足量的原材料，至少保證3個月的供應。“最近，我們已經在國內找到了進口原材料的替代品，并和廠家完成接洽。隨后，如果國外原材料緊缺，我們就會啟動預案，確保生產不斷線。”

　　對市場前景保持樂觀

　　4月7日16時許，臺玻咸陽玻璃有限公司廠房內，機聲隆隆，一派繁忙;廠房外，一輛大貨車滿載成品玻璃，準備開往臨汾喬李機場。

　　從2月12日企業復工算起，不到兩個月時間，臺玻咸陽玻璃有限公司571名員工全部返崗，復工率達100%，兩條生產線全部恢復生產。

　　“剛復工那會兒，企業也面臨不少問題。最緊張的時候，原材料只剩不到7天的量。如果供應不及時，兩條生產線可能面臨癱瘓。”臺玻咸陽玻璃有限公司總經理張政峰告訴記者，了解情況后，興平市政府和市臺辦第一時間牽線搭橋，聯系礦山企業購買原材料，還積極與交通部門協調，為企業開通綠色通道，讓原材料進得來、產品出得去。

　　“其實，疫情防控期間，企業的產值反倒增加了。”談到復產情況，企業管理部事務股股長李小寶接過話茬，為減少污染、保衛藍天，近年來，企業不斷進行產業升級。去年6月，隨著脫硫脫硝一體化技術的應用，企業在保證低污染的前提下，實現了高產能。因此，防疫期間，企業產值同比增長一個百分點。

　　“目前，我們的訂單量和產量基本與去年同期持平，但受中下游產業鏈復工進度影響，出貨量還不穩定。隨著相關企業、建筑工地有序復工，我們的市場前景很可觀。”張政峰信心滿滿地說。(記者 劉楓 實習生 羅湘雨)