2月21日，在銅川市鴻偉實業股份有限公司的兔舍內，飼養員查看肉兔生長情況。 記者 霍海澎攝

　　2020年是全面打贏脫貧攻堅戰的收官之年。

　　面對突發的疫情，銅川市各類脫貧龍頭企業、農業園區和廣大農戶，在做好疫情防控的同時，積極備耕復產，進一步穩固全市產業脫貧成果，夯實全市脫貧基礎。

　　皇后村 志愿服務隊進果園

　　2月10日，在宜君縣堯生鎮皇后村脫貧戶賀春生的果園里，一個個穿著紅馬甲的志愿服務者戴著口罩忙碌著，有的在修剪樹枝，有的在給果樹抹藥，有的在拾樹枝……

　　春忙不等人，皇后村上千畝蘋果樹到了春剪時期。皇后村在做好疫情防控工作的同時，成立“果園修剪”志愿者服務隊，為疫情防控期間外出務工不能返鄉人員義務修剪果樹。

　　脫貧戶孫長山是志愿者服務隊修剪果樹的主力隊員，他組織發動有能力的貧困戶積極參與。在他的鼓舞和發動下，“果園修剪”志愿者服務隊一天天壯大起來。

　　“疫情防控點的值班人員為我們全村守衛，我自愿申請參加‘果園修剪’志愿者服務隊活動，做一些力所能及的事情，也為咱皇后村干點事。”參加志愿者服務隊的脫貧戶趙太然說。

　　在疫情防控戰中，皇后村老百姓心齊、勁足、點子多、措施實，既抓疫情防控，又兼顧農業生產，確保春耕備耕不滯后。

　　“目前，全村1350畝蘋果樹已修剪完成了95%。我們還組織村民修剪補栽新發展500余畝花椒樹。下一步，我們計劃發動群眾新種植600多畝中藥材，進一步夯實全村脫貧產業基礎。”皇后村第一書記姚杰說。

　　農技員張萬紅

　　防疫生產兩手抓

　　2月19日，銅川市印臺區紅土鎮太和寺村支部委員、農業技術員張萬紅和其他黨員到村上大棚種植戶的大棚里，手把手給大家教大棚蔬菜種植技術，幫助群眾在疫情防控期間，精細管理大棚，確保蔬菜穩產增收。

　　今年春節期間，張萬紅和妻子幾乎沒有閑暇時間。他家的兩座大棚內，西紅柿要摘，香瓜蔓要綁，夫妻倆幾乎每天都“泡”在大棚里，成為冬季農閑期的大忙人。

　　張萬紅夫妻倆在忙碌的同時也沒有忽略疫情防控。每天吃過早飯出門前，夫妻倆都提醒對方要戴口罩。一到棚里，他們綁蔓、澆水、施肥、摘西紅柿。每天忙完農活后，張萬紅還要去村上的疫情防控監測點值班。

　　太和寺村位于342國道沿線，交通便利。從20世紀90年代開始，村里就發展大棚蔬菜，目前有大棚27座，種植有茼蒿、小青菜、香椿、西紅柿等，已全部進入盛產期。

　　“我們在村里發放口罩、一次性手套、噴灑壺等，讓村民干農活時加強個人防護。同時我們還積極發動群眾，抓好大棚蔬菜、蘋果、畜禽養殖等產業脫貧項目。目前，全村29戶貧困戶已有28戶脫貧。”太和寺村黨支部書記、村委會主任黨麥倉說。

　　鴻偉實業 出新招應對疫情

　　2月21日，銅川市鴻偉實業股份有限公司26座商品兔舍和16座種兔舍內，戴著口罩的飼養員有條不紊地給養殖籠里的兔子添加飼料，查看兔子生長情況。

　　鴻偉實業股份有限公司位于耀州區錦陽路街道辦張郝村，是一家集肉兔養殖、種兔良種繁育、肉兔飼料制粒加工于一體的現代化特種養殖企業。2019年出欄商品肉兔150余萬只，產值達4000余萬元。從2015年以來，公司帶動3100余戶貧困戶發展肉兔養殖產業，是銅川市的重點脫貧企業。

　　疫情發生以來，鴻偉實業股份有限公司加強企業防控措施，配備生產生活物資，購買了口罩、防護服和洗手液，并對廠區實施封閉管理，保障企業正常生產運轉。

　　受疫情影響，鴻偉實業股份有限公司從1月20日以后就停止了活兔交易。目前，公司存欄種兔、商品兔共計6萬余只，飼料消耗量較大，且存在銷售困難。

　　“疫情發生后，我們對企業下一步面臨的困難進行了預判，提前籌備建設肉兔屠宰生產線和冷庫，之前已聯系好建設冷庫的材料和設備，待條件具備后，立即啟動冷庫建設。”鴻偉實業股份有限公司董事長宋少偉說。

　　了解到鴻偉實業股份有限公司在新建冷庫用地審批上存在困難，耀州區相關部門已著手協調辦理相關手續。

　　“往年春節后肉價較低，我們會將種兔繁殖延遲一個月。今年，我們沒有延遲繁殖，保持肉兔供應量，增加疫情期間肉類供應。下一步，我們會盡快完善肉兔屠宰生產線和冷庫建設，轉變肉兔銷售方式，確保企業正常生產銷售。”宋少偉說。

　　記者手記

　　非常時期，產銷對接要跟上

　　霍海澎

　　記者在銅川市鴻偉實業股份有限公司采訪時了解到，該公司生產的肉兔之前主要以活兔的形式銷往四川各類飯店，消費者可以現場挑選肉兔進行宰殺確保新鮮。但目前，市場上的活兔交易受到限制，這種銷售方式已無法進行。此外，記者還了解到，銅川部分農村合作社的雞蛋、香菇等產品，由于原有的營銷體系受疫情影響中斷，出現滯銷情況。

　　為應對疫情，保證正常銷售，鴻偉實業股份有限公司已著手建設肉兔屠宰生產線和冷庫，主動調整肉兔銷售方式。這種調整顯得非常必要和關鍵。

　　因而，在疫情影響還將持續一段時間的情況下，廣大生產者、經營者應及時轉變原有的生產銷售理念，迅速調整經營策略，改變產品營銷方式，找到新市場，建設非常時期的特殊產銷對接方式和平臺，確保企業正常運轉經營。