本報訊(實習記者 張璐 首席記者 唐冰)12月9日，陜西慈善發展與國際交流中心召開第二屆理事會第一次會議。省慈善協會會長吳前進，常務副會長李榮杰，副會長蘇新泉、李和、陳華洲等出席。

　　會議審議通過了《陜西慈善發展與國際交流中心第一屆理事會工作報告》，選舉吳前進任陜西慈善發展與國際交流中心第二屆理事會理事長，李榮杰、李和任副理事長;宣布了陜西慈善發展與國際交流中心第二屆理事會理事、監事人名單。

　　會議總結了陜西慈善發展與國際交流中心自2013年成立以來的工作情況：“愛為寶”廢舊紡織品回收利用項目在全省建成市縣級回收基站10個，投放舊衣物回收箱6422個，累計回收廢舊紡織品1.4萬余噸，消毒整形后捐助給困難、受災群眾衣物22萬余件套;“愛為童”陜西兒童探索博物館項目于2020年9月建成，運行正常;“愛為讀”共享閱讀項目已募集捐贈各類圖書26.24萬余冊，價值513.61萬元，向955所學校、單位、社區進行了捐助;慈善信托先后設立了“陜國投·陜西慈善協會—邁科集團—眾志成城抗擊新冠肺炎慈善信托”等五只慈善信托基金。

　　吳前進表示，慈善實業項目的實施，不僅提升了省慈善協會的造血功能，支持了慈善救助工作，同時也豐富了陜西現代慈善事業的內涵，成為省慈善協會創新發展的一大特色。

　　圍繞推動慈善實業高質量發展，吳前進要求，要把追求效益作為慈善實業的根本目標。要增強慈善組織自身造血功能，通過合法合規有效率的商業化運營獲得更多收益，增值慈善資產，積累慈善資金，擴大救助規模，把增強慈善組織服務能力作為慈善實業的根本目標;要善用慈善協會投入實業發展的每一分資金，審慎做好投資經營和項目管理，確保慈善資金保值增值;要建立資金使用績效意識，及時評估項目發展情況，對虧損沒有發展前途的項目要及時止損，有效益、有前途的項目要給予更大支持;要樹立以績效論英雄的導向，對謀劃、經營、管理項目獲得較大收益的管理人員給予獎勵。要開闊思路，選擇效益好的項目重點發展，要突破固化思維，做好市場調查和風險評估，適應市場需求，開拓新領域，開發新項目，實現新突破，把實業項目做大做強。要增強緊迫感，要建立目標責任制，確定年度目標任務，年底交賬考核，確保既定目標年年有進展，建設的項目效益能兌現。要強化內部管理，逐步建立健全成本控制、績效考核、崗位管理、內部監督等企業化管理制度，提高員工工作效率，激發隊伍內在活力，實現中心高效規范可持續發展。

　　吳前進強調，新時代需要新作為，新一屆理事會要肩負重任，振奮精神，奮發有為，提高使命感，增強責任心，做好每一個項目，以慈善實業高質量發展的實際成效為陜西慈善事業提高造血功能。