“進入冬季，安全工作更不能放松，大家一定要加強巡檢，尤其是這幾個容易出問題的地方……”12月12日早上，長慶油田采油三廠紅井子采油作業區調控中心安全組負責人到生產現場開展安全隱患檢查。

　　為確保各項工作安全平穩運行，長慶油田采油三廠堅持全面督導、重點治理、消除隱患、提升管理，營造"人人管安全、人人查隱患"的良好工作氛圍，有效將隱患"鎖"進"籠子"里全面排查找隱患。

　　為抓好安全生產工作，實現隱患防治、風險全面受控，紅井子采油作業區要求全體干部員工牢固樹立安全生產意識，嚴格落實標準化操作，加強重點要害部位巡回檢查，制定特殊天氣應急預案，通過主管領導帶隊、相關崗位檢查、基層班組自查自改、“四不兩直”的方式，深入生產現場開展隱患排查，重點在現場管理、冬防保溫、設備運行等方面，全面排查安全管理薄弱環節及安全隱患，努力做到全覆蓋、零容忍，不留盲區、不留死角，對檢查中發現的問題立即整改，對不能立即整改的嚴格落實防范及應急措施，明確責任組室、責任人，限期整改，做到問題不掩蓋、不放過。

　　加強教育辨隱患。為強化安全隱患排查與整治力度，紅井子采油作業區堅持通過為員工技能提素，提升隱患辨識能力，注重加強員工安全意識教育，以旬度生產會、早晚會、理論課堂為契機，向員工分享安全經驗和事故案例，并用員工的“身邊事”拉近安全生產與自身責任的距離，培訓組結合廠發布的2024版崗位操作標準，梳理操作規程，針對不同崗位，對照操作步驟分批次開展標準學習和實操訓練，有效將“只有規定動作、沒有自選動作”的理念融入到日常生產中，并通過組織員工觀看事故案例警示片，引導員工自覺養成良好的安全意識、操作習慣和隱患辨識能力，徹底杜絕一切不安全因素。

　　網格助力治隱患。“師傅，剛才來站上轉了一圈，發現三相分離器來液處的溫控不顯示數字了，請盡快落實下原因，杜絕安全隱患”。這是網格員在網格內履職時，就發現的站內安全隱患問題同崗位員工進行交底。為確保安全隱患有效治理，紅井子采油作業區將安全環保工作融進了紅色網格，以可控為原則，下劃黨員責任區，以安全風險等級為要素，細化管理單元，依托“黨員積分制”黨員履職承包點，搭建起“網格長抓總、網格員協同履責、黨員干部分包責任區到崗、崗位員工包保到設備”的遞進體系，將安全管理的主體下移到班組前端，從而形成全員參與查隱患、自主管理治隱患的新局面，保障了隱患的有效治理，實現了“要我安全”到“我要安全”的轉變。(甘露)