10月23日，在采油三廠一處工程施工現(xiàn)場，除了忙著抬管線、裝設備、焊管線的施工人員，還有一位戴著“小黃帽”的特殊人員，他一會檢查氣瓶擺放是否合規(guī)，一會站在現(xiàn)場大喊“把安全帽系緊了”，一會又跑到管溝旁叮囑“把倒鏈扶穩(wěn)了，馬上要調(diào)整管線位置……”老成在施工現(xiàn)場忙碌的身影，是采油三廠加強現(xiàn)場安全管理的一個縮影。

　　十月以來，采油三廠始終堅持“安全第一、超前防范”的原則，找漏洞、查不足、補短板，強措施、明責任、筑防線，以晨會、月度會、碰頭會、座談會等為契機，通過安全警示教育、安全經(jīng)驗分享、安全培訓等活動，從而實現(xiàn)全員從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

　　思想是行動的先導，認識是行動的動力。為了做好“引路人”，采油三廠始終把安全知識教育作為第一要務來抓。基層各作業(yè)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)實際，準確把握當前重點業(yè)務、重點工程、重點部位、重點人群，有針對性地開展安全專項培訓和應急處置措施演練，提升員工的安全操作技能和應急處理能力。開工前，堅持開展班前安全講話，在講工作任務的同時，講作業(yè)過程的安全風險，講安全風險的控制措施，并督促員工做好安全風險控制措施的落實，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，全力以赴做好安全生產(chǎn)。在施工場地安裝安全標識牌，在戶外施工現(xiàn)場安裝“五牌一圖”，利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息，督促員工規(guī)范操作，杜絕違章行為，提高勞動生產(chǎn)效率。

　　安全生產(chǎn)的有力抓手在于隱患的排查治理，采油三廠以線上+線下同步開展“找茬”活動的方式，引導員工做好“吹哨人”。線上，通過“安全生產(chǎn)干部群”，不定期更新現(xiàn)場實拍照片、演練擺拍照片或安全漫畫，讓每位員工都參與討論，找準、找全、找深“顯性”和“隱性”的安全風險，從而在實際工作中引以為戒，自覺規(guī)范操作行為。線下，通過開展安全明星評比活動，鼓勵員工在工作中要積極踐行“操作之時顧左右，相互提醒夠朋友”的安全素養(yǎng)，站在不同角度、不同高度、不同深度，查看正在發(fā)生的事情，發(fā)現(xiàn)被忽視掉的行為，尋找存在的不規(guī)范動作、不合理現(xiàn)象、不文明舉止，集無數(shù)慧眼于一處，直視問題所在，及時消除安全隱患，確保“在崗一分鐘，安全六十秒”。

　　制度的生命在于執(zhí)行，再好的制度不執(zhí)行就形同虛設。采油三廠堅持多點發(fā)力、多措并舉，全面提升崗位員工的安全生產(chǎn)職能職責。結(jié)合工作實際，積極開展安全經(jīng)驗分享活動，組織全員參加安全大討論活動，堅持用身邊人講身邊事、用身邊事教育身邊人。提前排查梳理管理活動、設施設備及生產(chǎn)作業(yè)活動存在的風險，分析和界定全員安全生產(chǎn)責任，加大監(jiān)督檢查力度，用好自檢互查這把“利劍”，面對生產(chǎn)過程中的“三違”行為，敢于亮劍、善于用劍，堅決嚴厲打擊“三違”行為。同時，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在安全管理工作中的約束與激勵作用，督促相關崗位按照“標準不能降、力度不能減、工作不能松”的管理要求持續(xù)發(fā)力，用心用情抓好安全生產(chǎn)工作。(通訊員 胡晴)