年初以來，長慶油田采油三廠黨委緊緊圍繞“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”工作主線，持續(xù)發(fā)揚(yáng)采三“五個特別能”精神，大力開展黨建與業(yè)務(wù)融合“創(chuàng)新拓展年”活動，創(chuàng)新實施“四同四促”黨業(yè)融合機(jī)制，構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)有載體，黨務(wù)工作有標(biāo)準(zhǔn)，黨員模范有傳遞”的特色黨建工作體系。

　　同“心”促政治融合，畫好黨建“同心圓”。采油三廠提高政治站位，強(qiáng)化全員思想引領(lǐng)力，基層各黨支部將傳達(dá)學(xué)習(xí)上級黨組織指示精神，作為開展黨員“三會一課”、主題黨日的重點內(nèi)容。將年初的“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育以及“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育作為引導(dǎo)員工思想的重要載體，圍繞長慶“大強(qiáng)壯美長 ”新發(fā)展圖景，成立宣小分隊，面向基層、面向崗位開展“文化大篷車”進(jìn)油區(qū)宣講活動，截至目前，宣講36場次，3200余人受教。各基層各黨支部也采取“線上+線下”相結(jié)合方式，定期開展“支委集中領(lǐng)學(xué)+黨員感悟自學(xué)”自由靈活課堂，在延安革命老區(qū)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，通過交流研討、撰寫心得等形式引導(dǎo)全體黨員學(xué)思踐悟、踔厲奮發(fā)。積極打造黨建文化陣地，在職工書屋中開設(shè)黨的二十大專欄、黨史學(xué)習(xí)教育等內(nèi)容供閱讀，著力打造黨史學(xué)習(xí)教育新陣地，營造濃厚的黨建文化氛圍。

　　同“學(xué)”促思想融合，黨員共上“一堂課”。為促進(jìn)全員思想融合，采油三廠創(chuàng)新開展“流動課堂‘實踐學(xué)’”活動，動員基層各黨支部開展“學(xué)思想、踐行動、啟征程、提效率”主題實踐活動，積極開展支委片區(qū)講學(xué)、承包黨員領(lǐng)學(xué)、青年大講堂、“學(xué)習(xí)身邊榜樣”崗位講述大討論等活動，擴(kuò)大學(xué)習(xí)、實踐層面，將上級黨組織精神由深入領(lǐng)會轉(zhuǎn)化為實踐行動。基層各黨支部以“三會一課”、主題黨日為活動載體，組織廣大黨員到延安革命根據(jù)地、吳起長征歷史紀(jì)念館聆聽革命烈士故事，感悟革命烈士精神、賡續(xù)紅色血脈;廣大黨員借助鐵人先鋒、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等平臺，通過“微學(xué)習(xí)”“微黨課”“微宣講”的方式實現(xiàn)了學(xué)習(xí)全覆蓋，解決了因一線井站分散而不能集中學(xué)的瓶頸問題，持續(xù)增強(qiáng)了黨員教育的覆蓋面和吸引力，廣大黨員干部的學(xué)習(xí)積極性得到持續(xù)提高。

　　同“行”促作風(fēng)融合，構(gòu)建共治“一張網(wǎng)”。為持續(xù)發(fā)揮黨員干部在原油生產(chǎn)中當(dāng)先鋒、挑重?fù)?dān)、作表率的作用，采油三廠基層各黨支部以“支部立標(biāo)、黨員踐標(biāo)、全員監(jiān)標(biāo)”形式推進(jìn)油氣穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)活動。針對老井穩(wěn)產(chǎn)、新井上產(chǎn)管理現(xiàn)狀，基層各生產(chǎn)單位生產(chǎn)技術(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭成立油井提效小組，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化油井參數(shù)，提高修井質(zhì)量、效率，加強(qiáng)熱洗、撈油、泄壓、掃線等重點工作的過程監(jiān)督，確保原油上產(chǎn)。基層各黨支部定期組織“實現(xiàn)新突破做模范、履行新使命當(dāng)先鋒、面對急險重站排頭”活動，提升“以練促戰(zhàn)”的效果，在全廠營造黨員沖鋒在前、群眾緊隨其上、黨員群眾心連心的良好氛圍，凝聚全員在急難險重面前勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏進(jìn)取、攻堅克難的磅礴力量。長期以來，采油三廠生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出眾多思想覺悟高，不怕苦和累的先鋒黨員，黨員干部的務(wù)實作風(fēng)在員工群眾中產(chǎn)生了良好示范效應(yīng)。

　　同“創(chuàng)”促責(zé)任融合，打造和睦“一家親”。采油三廠依托“創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”，創(chuàng)新實施“黨員+項目”模式，以“技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、安全”業(yè)務(wù)主管黨員干部為項目長，成立“創(chuàng)新項目組”，選定技術(shù)穩(wěn)產(chǎn)、生產(chǎn)提效、提質(zhì)增效、綠色賦能等課題為核心任務(wù)，著力解決一線生產(chǎn)難題。為拓寬創(chuàng)新創(chuàng)效后備人才培養(yǎng)，項目組實施“課堂理論培訓(xùn)+工廠加工培訓(xùn)+井站實踐培訓(xùn)=效率提升兌現(xiàn)”暨“三位一體”式培訓(xùn)機(jī)制，實現(xiàn)了創(chuàng)新人才“梯隊化”建設(shè)。同時，基層各黨支部始終以“我為員工辦實事”為工作準(zhǔn)則，推行“調(diào)研一個專題、解決一類問題、推動一項工作、建立一套機(jī)制”的“四個一”工作模式，開展“黨員突擊隊”“愛心小分隊”等活動，積極推動黨員進(jìn)井站、資源進(jìn)井站、服務(wù)進(jìn)井站，進(jìn)一步激發(fā)隊伍的新活力、新動能。（趙云磊 薛曉東）