10月初，在長慶油田采油、采氣、輸油單位8月利潤貢獻對標排名中，采油三廠連續兩個月居采油單位首位;10月10日，青石峁氣田天然氣管道建設項目組正式掛牌啟動;10月15日，從青石峁天然氣試采現場傳來獲得高產工業氣流喜訊;10月16日，鹽436新能源示范區的5座新建井場總裝機量為1MW 的分布式光伏項目，通過驗收正式并網發電，年發電量可達140.92萬度，新能源建設工作再次取得實質性突破……

　　寒來暑往，秋收冬藏。進入四季度，采油三廠在沖刺上產的同時，緊扣“老井穩產是前提、新井上產是關鍵、措施增產是保障、精準注水是基礎”的奪油思路，緊盯產量節點目標，充分利用產量曲線嚴密產量監控，發揮前指中樞作用，筑牢立體服務支撐網，積極調動前指、兩所技術人員加大欠產單位幫扶，全力保障生產運行提速提效、踏點運行。

　　手中有糧，心中不慌。采油三廠從后勤到前線、從干部到員工，全都繃緊上產弦，上下聯動，搶井位研究、搶上鉆協調、搶試氣進度、搶新井投產、搶檢修作業，充分發揮生產指揮調度系統的組織、協調功能。生產運行部牽頭，地質、工藝兩所技術研究人員鉚足全力，作業區通力配合、統籌協調，堅持地質工程一體化思路，持續做好產量結構優化調整、老區挖潛、新區提速、精細管理、科學增產，確保了各項生產經營指標全線“飄紅”。

　　在生產組織中，堅持“計劃組織細、技術方案細、現場管理細、應急準備細”的四細原則，建立“精細生產運行過程、精細生產管理方式”的生產組織體系，全面落實約束、激勵、考核、思想保障等機制，成立技術管理督導組，深入現場，實行一對一負責、一對一協調、一對一指導。

　　在精細管理中，發動全員參與低效井的管理工作，認真做好日常措施工作量、重點井的動態分析、管理制度，結合生產實際，制定適合、實用的油井管護措施，加大油井管理力度;及時錄取油井第一手資料，特別是對于重點井、低效井，做到監控到位、措施到位、管護到位，把精細管理落實到每個人、每個環節、每口油井;在摸清單井、井組生產動態的基礎上，實施油井適度調參、定期熱洗、上修監督等措施，把取樣、憋壓、質量監督等工作落到實處。

　　產能建設工程主動，才能打好冬季上產的基礎。采油三廠產建項目組緊跟探評及老井復查成果，持續加大長3以上淺層高效油藏建產規模，提升淺層建產比例，確保長3以上淺層建產規模達到30%以上，整體拉升內部收益率1.0個百分點;針對超低滲Ⅲ類油藏，實行小水量、長周期，超前注水模式，確保先打、早試、快投注水井，目前虎狼峁順159區已投注23口，平均單井日注20立方米;調整侏羅系小油藏井網井型，將小井距、不規則井網調整為正方形井網，根據油層厚度、井網密度與效益關系確定井排距，提升單井控制儲量。

　　每天從廠網頁報道中可以看到生產一線日以繼夜的忙碌，從西線到東線各采油作業區措施增油捷報頻傳，大水坑作業區做細做實油藏研究工作，持續進行油藏精細小層評價，將研究成果快速轉化為措施油量，目前已完成油井措施29口，日增油26.14噸，累計增油3519.5噸;郝坨梁作業區在措施方向上通過開展歷年措施參數再認識，優化合理參數等方式提升措施效果，措施見效24口，有效率92.3%，累計增油突破3000噸;吳起作業區則加大力度做好撈油工作，通過深挖潛力，優化撈油周期，提高撈油過程把控等，實現撈油量突破1000噸大關，月撈油量由前期96噸上升至115噸。

　　新井是油田產量接替的源頭，關系著全年原油生產大局，早投產、早拿油，才能穩收益。采油三廠在產建工作中抓住一個“早”字，新井完鉆前，產建項目組會同作業區超前跟蹤、超前部署、超前運行，確保產建工作不等不靠，快速推進。新井投產后，加強資料錄取、動態監控、數據分析等工作力度，確保每一口新井“健康”生產。目前全廠新井產量正在向10萬噸快速攀升，上產勢頭銳不可當。(張小燕)